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股份行私行業(yè)務(wù)PK:招行穩(wěn)坐頭把交椅,平安、興業(yè)、中信緊追

WEMONEY研究室劉雙霞2021-08-27 23:46 數(shù)字金融
股份行角逐私行業(yè)務(wù)。

出品|WEMONEY研究室

文|劉雙霞

從去年開始,招行、平安、興業(yè)、中信等銀行都將財富管理業(yè)務(wù)作為重要戰(zhàn)略布局,且私行已成為多數(shù)銀行的發(fā)力點。

目前,國內(nèi)私行已形成領(lǐng)先者與追趕者的市場格局,其中領(lǐng)先者以招行為行業(yè)翹楚,追趕者中,平安銀行、興業(yè)銀行、中信銀行等股份行勢頭兇猛。

從銀行最新半年報來看,招行、平安、興業(yè)、中信4家銀行私行客戶數(shù)均突破了5萬戶,其中招行更是超11萬戶。

另外,招商銀行私人銀行AUM超3萬億元。平安銀行私行戶均AUM也突破了2000萬元。

招行穩(wěn)坐頭把交椅

平安緊追不舍

近年來,招商銀行私人銀行一直穩(wěn)坐國內(nèi)私人銀行頭把交椅。

上半年,招商銀行無論是私行客戶數(shù)、私行AUM、私行戶均AUM均遙遙領(lǐng)先。

6月末,招商銀行私行AUM(管理客戶總資產(chǎn))超3萬億元,達到3.13萬億元,較上年末增長12.78%。私行客戶數(shù)增長11.97%,達到11.19萬戶。

平安銀行私行AUM雖然還不及招商銀行的一半,但增長快速。

6月末,平安銀行私行AUM達到1.34萬億元,較上年末增長19%。私行客戶數(shù)增長13.1%,達到6.48萬戶。

2021年上半年,招行戶均AUM為2795.29萬元。另外,值得關(guān)注的是,平安銀行上半年戶均AUM超過2000萬元,達到2027.98萬元。

另外,興業(yè)銀行和中信銀行私人銀行業(yè)務(wù)也實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

6月末,興業(yè)銀行私人銀行客戶突破5萬戶,達到5.32萬戶,較期初增加4892戶,增長10.13%;私人銀行客戶月日均AUM6836.50億元,較期初增加524.65億元,增長8.31%。

截至6月末末,中信銀行私人銀行客戶數(shù)達5.44萬戶,較上年末增長6.31%,管理資產(chǎn)余額7500.07億元,較上年末增長696.80億元。

不過,需要指出的是,各家銀行對私行客戶設(shè)置的門檻不同。如招行私人銀行客戶是指月日均全折人民幣總資產(chǎn)在1000萬元及以上的零售客戶。中信銀行私行客戶為月日均管理資產(chǎn)在600萬元(含)以上的客戶。


如何構(gòu)建護城河?

“領(lǐng)頭羊”招行升級私行戰(zhàn)略定位

從財報來看,各家銀行都很重視私人銀行業(yè)務(wù),且策略和優(yōu)勢不同。

興業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)基于集團“投行與資管”的稟賦優(yōu)勢,聚焦特色與細分客群,加速私人銀行客戶分層分群經(jīng)營,提升數(shù)字化運營能力,以客戶需求為中心推動私人銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

值得一提的是,今年5月,興業(yè)銀行獲批籌建私人銀行部,是近十年來監(jiān)管部門下發(fā)的唯一一個私人銀行專營機構(gòu)批籌。

中信銀行今年上半年繼續(xù)深化客戶分層經(jīng)營體系,依托“線下網(wǎng)點+線上手機APP”全渠道,優(yōu)化從大眾客戶到私行客戶的鏈式輸送。私行客戶堅持增量客戶營銷拓展與存量客戶經(jīng)營維護“兩手抓、兩手硬”,升級精準營銷模型,提高客戶經(jīng)營效能,提升客戶忠誠度。

平安銀行私人銀行于2013年正式啟動,自“出生”即帶有鮮明的集團基因,依托平安集團綜合金融稟賦,進行資源整合,實現(xiàn)產(chǎn)品、人力、客戶、資產(chǎn)的協(xié)同突破。

近日,平安銀行董事長謝永林在2021年上半年業(yè)績發(fā)布會上表示,未來中國私人銀行空間巨大,目前僅平安集團內(nèi)部便有著大量符合私人銀行和財富管理服務(wù)標準的客戶,但并未完全挖掘,因此未來平安銀行私人銀行和財富管理規(guī)模有著更多潛能和空間。

而作為私行業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,招行的一舉一動都備受關(guān)注。

招商銀行將私人銀行作為大財富管理價值循環(huán)鏈的引擎,戰(zhàn)略定位實現(xiàn)升級。換言之,由原來聚焦于向高凈值客戶提供“個人”服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛩叫锌蛻艏捌浔澈笃髽I(yè)提供“個人+企業(yè)”綜合服務(wù)。

招行這樣做的意圖在于,打通客戶投資端和融資端需求、客戶境內(nèi)外需求和客戶零售需求與背后企業(yè)對公需求。

前不久,招行私人銀行部總經(jīng)理王晏蓉曾用“三級火箭”概括招行私人銀行的發(fā)展:“一級火箭”是鏈式輸送,即從2007年開始,依托雄厚的零售客群基礎(chǔ)向上輸送私行客戶;“二級火箭”是資管大發(fā)展,從2012年開始,“貨架”上的產(chǎn)品極大豐富,私行規(guī)模實現(xiàn)跨越式成長;“三級火箭”即公私融合,也就是從服務(wù)個人轉(zhuǎn)向服務(wù)“個人+企業(yè)”,是招行私人銀行又一次“動力切換”。

天風證券研報指出,私行已成為多數(shù)銀行的重要發(fā)力點。未來銀行將在投研能力、大類資產(chǎn)配置能力、市場化激勵等方面加大力度。預(yù)測未來10年銀行業(yè)財富管理規(guī)模的年均復(fù)合增速約為10%,2030年末將提升至449萬億元,具有零售先發(fā)優(yōu)勢的頭部銀行將獲得更高增速。

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