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對(duì)員工摸魚零容忍,國(guó)美在焦慮什么?

數(shù)科社面包2021-11-23 14:25 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
本次對(duì)員工摸魚處罰通報(bào),似乎讓國(guó)美重回大眾輿論視野。但以這種方式重回市場(chǎng),真的是國(guó)美所愿么?

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近日,兩份文件,再次將國(guó)美送到公眾視野。

近日,一份來(lái)自國(guó)美控股集團(tuán)(下稱國(guó)美)的內(nèi)部文件《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》截圖在網(wǎng)上流傳開來(lái)。筆者獲悉,這是一份針對(duì)國(guó)美8月30日至9月3日上班時(shí)間,“個(gè)別員工占用公共網(wǎng)絡(luò)資源從事與工作無(wú)關(guān)事宜”的處罰文件。

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根據(jù)網(wǎng)絡(luò)截圖,這些被公布懲罰的“摸魚劃水”員工,多因上班期間過(guò)度“看視頻、聽音樂(lè)”。

例如有員工聽網(wǎng)易云音樂(lè)耗費(fèi)流量22.5G,有員工觀看騰訊視頻耗費(fèi)流量22.5G,有員工刷抖音耗費(fèi)流量18.5G等。

而據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,被批評(píng)的員工將予以警告處罰,部分外包員工則予以清退。

到此為止,這場(chǎng)涉及國(guó)美內(nèi)部的小小“整頓”本該劃上句話。但結(jié)果出人意料,這點(diǎn)星星之火,卻在社交媒體燎原開來(lái)。  

#01

懲罰員工摸魚,國(guó)美登上輿論頭條

最初,網(wǎng)友驚嘆于這些員工“劃水”能力之強(qiáng)。

畢竟,滿打滿算4天時(shí)間,消耗22.5G的視頻,合到一天便是近6個(gè)G。即便觀看的全部是高清視頻,少說(shuō)也得占用大部分工作時(shí)間。對(duì)他們的懲罰,似乎大快人心。

但細(xì)想之下,卻有不少地方值得推敲。事后筆者曾咨詢一些年輕上班族,大部分人的答復(fù)是上班時(shí)間很少看視頻,但有時(shí)會(huì)蹭一蹭公司網(wǎng)絡(luò),下載網(wǎng)絡(luò)熱劇。還有不少用戶反饋,自己有邊工作邊聽音樂(lè)的習(xí)慣,這樣會(huì)讓自己很興奮,也很高效。

如果上述被罰員工也有上述習(xí)慣,那便有一個(gè)截然不同的推論:這些員工確實(shí)占用了公司網(wǎng)絡(luò)資源,但卻并非沒有好好工作。

這或許也是國(guó)美此次內(nèi)部處罰,引發(fā)輿論關(guān)注的原因之一。畢竟,在國(guó)美公布的處罰公告中, 第一句便言“在辦公區(qū)域禁止從事與工作無(wú)關(guān)之事”。“這句話及背后的處罰,直接給這些員工扣上了從事與工作無(wú)關(guān)之事,不好好工作的帽子,但或許他們只有使用公司流量下載了幾集電視劇,僅此而已。”年輕上班族楊光表達(dá)了自己看法。

如楊光一樣,抱有此想法的人不在少數(shù)。還有一部分網(wǎng)友認(rèn)為,國(guó)美有侵犯員工隱私之嫌。“畢竟公示了員工姓名,檢測(cè)了電子設(shè)備與網(wǎng)絡(luò),這涉及到了員工的隱私。”但在公司正常監(jiān)管監(jiān)督與侵犯用戶隱私之間,似乎沒有不可逾越的鴻溝,這就造成了輿論的復(fù)雜性。

但無(wú)論如何,這場(chǎng)因國(guó)美內(nèi)部處罰引發(fā)的聲量,不亞于一次媒體發(fā)布會(huì)。

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最終,當(dāng)事人國(guó)美坐不住了。11月17日晚,國(guó)美在官微發(fā)表關(guān)于內(nèi)部處罰通報(bào)的聲明。聲明稱,除了重申不提倡在工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域從事與工作無(wú)關(guān)之事外,國(guó)美高度關(guān)注內(nèi)部通報(bào)違規(guī)外泄情況,將按公司保密規(guī)定予以追責(zé),并指出員工是公司的財(cái)富。

整體來(lái)看,國(guó)美意識(shí)到了信息泄露引發(fā)的爭(zhēng)議,也強(qiáng)調(diào)了員工的重要性。

至此,這場(chǎng)關(guān)于國(guó)美處罰員工的事件也該收?qǐng)隽恕5珖@國(guó)美,卻有無(wú)盡的談資。畢竟,黃光裕的回歸,對(duì)國(guó)美意味著太多太多。

#02

家生活戰(zhàn)略,國(guó)美的新希望?

當(dāng)下,已經(jīng)很少有人追問(wèn)“黃光裕的離開,對(duì)國(guó)美造成多大傷害”?但隨著昔日首富回歸,又有不少人發(fā)問(wèn):黃光裕真能帶國(guó)美涅槃重生嗎?

事實(shí)上,黃光裕回歸后,確實(shí)干了幾件大事。

2020年底,在黃光裕“復(fù)出”前夕, 國(guó)美收購(gòu)了打扮家80%的股權(quán),加速挺進(jìn)家裝市場(chǎng)。

2021年1月,國(guó)美APP正式改版為“真快樂(lè)”APP。全新的真快樂(lè)增加了視頻導(dǎo)購(gòu)、美信、短視頻+直播+賽事等娛樂(lè)化內(nèi)容。國(guó)美希望以?shī)蕵?lè)化營(yíng)銷的方式,殺向線上零售。

8月27日,國(guó)美發(fā)布題為《共享共建“家·生活”零售共同體》的倡議書。這個(gè)倡議書有三個(gè)核心要點(diǎn):第一,推動(dòng)“家·生活”消費(fèi)升級(jí);第二,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;第三,集約開放戰(zhàn)略。

至此,國(guó)美打完了這套組合拳。具體來(lái)看,打扮家是國(guó)美對(duì)家裝市場(chǎng)的橫向擴(kuò)張,真快樂(lè)是變革零售的內(nèi)容營(yíng)銷,而共享共建則是國(guó)美與外部廠商在強(qiáng)化合作。

換句話說(shuō),國(guó)美一方面在對(duì)外整合資源,從家電市場(chǎng)殺入更大的家生活領(lǐng)域;一方面則在內(nèi)部革新營(yíng)銷策略,走上內(nèi)容娛樂(lè)化道路。一時(shí)間,國(guó)美內(nèi)外縱橫術(shù),打的有聲有色。

實(shí)際上,早在2017年,國(guó)美便提出了家生活戰(zhàn)略,彼時(shí)杜鵑豪言,“我們走在了10萬(wàn)億的家·生活的賽道上。”

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盡管家生活賽道十分廣闊,但其已非常擁擠。從行業(yè)來(lái)看,至少有三類企業(yè)對(duì)這一賽道虎視眈眈。

首先是地產(chǎn)企業(yè),憑借房子的天然接近性,房企一度被認(rèn)為最靠近這一賽道。但就目前而言,房企只是在裝修以及物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)了小部分市場(chǎng)份額。其次是家電巨頭,以海爾智家為例,將家電產(chǎn)品升級(jí)套系化,然后開拓出裝修賽道,最終打造出全屋定制模式。再者便是電商零售平臺(tái),以蘇寧為例,其利用全國(guó)近萬(wàn)家零售云下沉門店,發(fā)力家裝家居市場(chǎng)。

橫向?qū)Ρ葋?lái)看,上述企業(yè)各有優(yōu)劣。例如房企的問(wèn)題在于資源稟賦不足,切入生活賽道較淺,容易淪為“收物業(yè)費(fèi)”的角色。家電巨頭的問(wèn)題在于,家電品牌/產(chǎn)品各具比較優(yōu)勢(shì),單一品牌/產(chǎn)難以一統(tǒng),這就導(dǎo)致了全屋定制的量很難高速增長(zhǎng)。零售巨頭的短板更為明顯,它更似一個(gè)賣場(chǎng),與真正的家居場(chǎng)景距離較遠(yuǎn)。

從這個(gè)視角看,國(guó)美的機(jī)會(huì)似乎很大。但細(xì)思之下,又并非如此。當(dāng)下,國(guó)美從行業(yè)賽道、聚焦產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等方面進(jìn)入家生活領(lǐng)域,但真正的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域并不多。

具體來(lái)說(shuō),房企有天然的物業(yè)供需剛性,家電企業(yè)亦有絕對(duì)的產(chǎn)品需求,蘇寧/零售大廠則有線下門店支撐,而國(guó)美在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,并不具備真正的核心優(yōu)勢(shì)。 

或許也是基于此,才有國(guó)美的共享共建戰(zhàn)略。對(duì)國(guó)美而言,這是一步好棋,但如果不與外部品牌聯(lián)合,國(guó)美又當(dāng)如何呢?答案是,國(guó)美可選道路的并不多。

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#03

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),國(guó)美H1實(shí)現(xiàn)營(yíng)收260億元,同比增長(zhǎng)36%;毛利37億元,同比增長(zhǎng)68%;同期虧損收窄至19.7億元。各方數(shù)據(jù)都在指明,國(guó)美在慢慢變好。

但這個(gè)速度,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2021年2月18日,黃光裕在國(guó)美高管會(huì)上首次發(fā)聲:“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。”如今已經(jīng)整整過(guò)去了9個(gè)月,國(guó)美的市場(chǎng)地位似乎并無(wú)太大改觀。

從資本市場(chǎng)來(lái)看,自2月26日至今,國(guó)美股價(jià)已從最高的2.55港元跌至0.7港元,跌幅超70%。

而本次對(duì)員工摸魚處罰通報(bào),似乎讓國(guó)美重回大眾輿論視野。但以這種方式重回市場(chǎng),真的是國(guó)美所愿么?

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