
【W(wǎng)EMONEY研究室專題策劃】老牌消金巨頭捷信謀新生
專題介紹:
線上化轉(zhuǎn)型如何推進(jìn)?新股東花落誰家?導(dǎo)讀:
在疫情、監(jiān)管環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)等諸多因素作用下,消費(fèi)金融行業(yè)格局生變,機(jī)構(gòu)之間座次重排。作為老牌的消費(fèi)金融巨頭,捷信消費(fèi)金融已走過12個(gè)年頭,其發(fā)展趨勢(shì)和整個(gè)消費(fèi)金融行業(yè)的環(huán)境變化息息相關(guān)。
12年里,捷信消費(fèi)金融有過高光時(shí)刻,也經(jīng)歷了低谷時(shí)期。從線下模式轉(zhuǎn)型線上,從外商獨(dú)資到尋求新的股權(quán)合作伙伴,在瞬息萬變的數(shù)字化時(shí)代,這家老牌消費(fèi)金融不斷調(diào)整商業(yè)模式,謀求新生。
而今,這家老牌消金巨頭正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,如何轉(zhuǎn)型?能否轉(zhuǎn)型成功?WEMONEY研究室將持續(xù)關(guān)注。
相關(guān)內(nèi)容報(bào)道:
-
捷信消金回應(yīng)尋求新股東:尋找實(shí)力雄厚的股權(quán)合作伙伴,使運(yùn)營更加本土化
捷信希望通過尋找實(shí)力雄厚的股權(quán)合作伙伴,進(jìn)一步加強(qiáng)其在市場上的行業(yè)地位,以整合其在中國市場的業(yè)務(wù),并使運(yùn)營更加本土化。 -
獨(dú)家|老牌消金巨頭跌落,捷信消費(fèi)金融正尋求新股東
老牌消金公司謀新生。