在東方甄選的直播間，趣店的羅敏跑進去狂刷10個嘉年華，竟然被董宇輝拉黑了(注：羅老板在視頻里自己說的，視頻目前已刪)。董宇輝在直播間說：新東方轉型雖難，但有足夠的財力支持；不鼓勵在直播間刷禮物，不如買點農產品送員工，幫助農民和快遞小哥等。

我也是開眼了，第一次見狂送禮物，結果成功的引起十幾萬人反感，還被主播拉黑還掉粉的。

羅老板這幾天使出渾身解數宣傳，這次更是被網友質疑蹭流量。網友評論最多的是“茶里茶氣”“蹭流量蹭出血了……”

這件事也讓羅老板做校園貸的“黑歷史”被挖，不少大學生網友留言稱，“專坑大學生；當初暴力催收，讓大學生都退學了。”有網友號召說，“堅決抵制學生貸，絕不去羅老板直播間買東西”。

財經觀察站

作者 念鷗

趣分期校園貸那些事

作為一個連續創業者，趣店的創始人羅敏從最開始的校園貸業務發家。2014年，校園貸異軍突起，羅敏也抓住機遇推出了趣分期這一項目，主要業務是面向大學生提供分期消費服務。靠著極強的人脈，趣分期推出一年就完成了總額超過2億美元的五輪融資。兩年后，趣分期的用戶數量就超過了1000萬，如此迅猛的增長勢頭催熟了趣分期的上市之路。2017年10月，羅敏終于迎來巔峰時刻。趣分期改名“趣店”成功在紐交所上市，總市值一度達到113億美元，成為當年美國資本市場上中概股第一大IPO。

校園貸在社會上引起負面影響，2017年，銀監會發文要求網貸平臺停止一切校園貸。嚴監管下，趣店也面臨迫不得已的轉型。

盡管對外聲明退出校園貸，但趣店始終未能完全逃離輿論的討伐。隨后便有了那篇著名的《羅敏回應一切》，羅敏在文中稱，“趣店的壞賬一律不會催收，電話都不會給他打。”“如果實在不還錢，就算了，就當送福利了。”而這一聲明，也在行業內引起軒然大波。

“短命”創業史

從校園貸到大白汽車、從萬里目電商到萬里目少兒，再到直播帶貨，羅敏的創業史不錯過任何一個風口，卻也沒有抓好任何一個風口，幾乎都已失敗告終。

盤點一下他的創業經歷：

2014年3月，趣分期成立，主要經營校園貸在內的小額信貸類產品。

2017年10月，羅敏帶領趣店美股上市，成為2017年美國資本市場中概股第一大IPO。

2017年底，趣店推出“汽車以租代購品牌”大白汽車，線上通過支付寶“來分期”和大白汽車分期APP獲客和銷售，線下通過開直營店或加盟店。

2018年8月，螞蟻金服宣布與趣店的合約不再續簽；9月，大白汽車被曝出正在大規模關閉門店。大白汽車最終宣告失敗。

2020年，羅敏帶著新項目“萬里目”開始向奢侈品電商領域進軍。為了吸引消費者，羅敏模仿了其他電商平臺的“百億補貼”優惠，但當時趣店自身的市值都沒有百億。2021年4月，萬里目開始了庫存清倉。最終，以失敗告終。

之后，羅敏盯上少兒教育這一塊，但幾乎幾個月，又一次失敗。

用“激進”這個詞來形容羅敏，再貼切不過了。幾年多少次創業，可見羅敏是想賺快錢的人，早期創業曾經5年狂追5個風口，屢戰屢敗屢敗屢戰的循環，每個項目都維持在一年左右。

趣店的一位前員工曾一針見血，“有的行業需要挖三米的井才能見到水，趣店才挖一米就放棄了。”

2022年3月，趣店推出了趣店預制菜品牌“QD食品”。而羅敏更是把自己愛宣傳的特長發揮的淋漓盡致。直播間，推出了“1分錢吃酸菜魚”的超級福利，還送出了上千臺iPhone，各種推送和熱搜，有媒體報道，這一場投入可能會達上億元。預制菜能不能成為屢戰屢敗的趣店最后一根稻草？轉型屢屢失敗，這次的直播之路，他能走多遠？