吳向東談“白酒挑戰與機遇”,什么樣的酒企迎來發展機遇?
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目前,白酒進入行業調整期已經成為業內共識。里斯咨詢中國區副總裁馮華青表示,“白酒行業近幾年呈現量減價升、量減利增態勢,今年市場情況更加復雜,營收下降的同時提價的增長策略也遇到市場阻礙,這標志著白酒市場進入調整期。”
如何穿越白酒調整周期,贏得創新發展,實現品牌突圍也成為業內關注的重點。
11月18日,在AIIC 2023酒業創新與投資大會上,珍酒李渡集團董事長、華致酒行董事長吳向東作為商業領袖代表出席全體大會并發表演講《白酒行業挑戰與機遇》,著眼于行業三十多年的基本規律與發展趨勢,講述白酒企業如何穿越艱難長周期,以及如何在新機遇窗口期實現高質量可持續發展。
珍酒李渡集團董事長、華致酒行董事長吳向東
01
白酒調整一段時間
發展一段時間
在行業調整期,行業庫存高企、動銷不暢、旺季不旺、價格倒掛是階段性的現狀。
今年以來,庫存帶來的壓力并沒有隨著消費復蘇而消失。根據“鈦媒體”App對20家A股白酒企業三季報數據的統計來看,雖然白酒企業普遍實現業績增長,但存貨依舊居高不下。白酒行業已進入存量競爭時代。中國酒業協會理事長宋書玉曾指出:“消化庫存是2023年的主要任務。”
面對當前現狀,業內專家普遍認為這僅是階段性的難關。吳向東在此次演講中直言:“調整一段時間,發展一段時間,整體向上發展,是白酒業過去三十多年的基本規律。”
作為90年代中后期洞察到中國白酒的潛在機遇和巨大商機的代表,吳向東擁有近三十年的行業經驗和成功的創業記錄。
1998年,吳向東創立金六福品牌,通過打文化牌,重營銷,強渠道,一舉成功。之后,他將這種高舉高打的產業運作模式運用到其他白酒品牌上,屢獲成功。
吳向東在大會上提出了他的洞察:白酒行業經歷過許多階段性調整,比如1997年亞洲金融危機,2003年非典疫情,2008年金融風暴,2012年塑化劑風波,2020年之后的三年疫情,但整體一直是向上發展的。
珍酒李渡集團董事長、華致酒行董事長吳向東
這和里斯咨詢的研究結論是一致的。里斯咨詢對白酒的品類研究發現,受經濟環境、消費量以及庫存量等終端需求因素影響,白酒行業幾乎每十年會經歷一次為期3至5年的周期性調整,并且在每一輪調整期內,都會經歷品牌行業地位的更迭。
02
高品質、價格適中的品牌白酒
將迎來大發展機遇
行業調整期下,外界不乏有唱衰白酒業的論調,但吳向東仍然認可白酒行業的市場地位,他將白酒業與糧食安全進行了關聯。吳向東強調,白酒業是糧食安全的重要保障。
他表示,“有一句話叫‘賤糧傷農’,很多開墾出來的土地沒有種糧食了,因為糧食太便宜了,種了劃不來。白酒是糧食的‘蓄水池’,余糧釀酒,調節糧價,可以維護農民利益。我們在貴州收購很多本地高粱,農民把邊角余料的地都用上了,如果不是幾家大酒廠收那么多高粱,那些地都荒廢了。”
對此,業內人士表示:“換句話說,雖然白酒行業正在經歷低迷期,但白酒在中國國民心中的地位仍然不可動搖。而從品牌競爭角度來說,雖然有壓力,但是也是各家品牌蓄力的良機,未來,白酒第一及第二陣營競爭格局還會迎來巨變。”
根據《區域白酒突圍戰——2023 中國白酒行業報告》,目前,行業調整期的威力正在逐步釋放。但壓力之下,挑戰與機遇并存,白酒行業將迎來3至5年的品牌突圍期。
“新的機遇窗口期來臨。我認為這次調整會給行業帶來巨大的機會,高品質、價格適中的品牌白酒將迎來大的發展機遇。”吳向東還強調:“符合三個要素的酒企未來是會發展得非常好的,第一品質要好,第二產量要大,第三要有品牌。”
03
將產能建設作為企業發展的核心動能
在吳向東的帶領下,珍酒李渡在今年4月27日成功登陸資本市場,成為港股白酒第一股、中國醬香白酒第二股,也是近7年來白酒行業唯一成功上市的企業。
珍酒李渡由珍酒、李渡、湘窖及開口笑四大白酒品牌組成,主要生產及銷售醬香、兼香、濃香型白酒,產品涵蓋高端、次高端及中端價格帶,旗下多個產品獲得布魯塞爾國際烈性酒大獎賽大金獎、金獎。
在港上市以來,珍酒李渡表現出色,2023年半年報數據顯示,珍酒李渡實現營業收入35.2億元,同比增長15%;經調整凈利潤8億元,同比增長22%,營收、凈利潤均取得兩位數增長。按營收規模,珍酒李渡位于所有白酒上市公司中第10位,珍酒李渡的業績增速,在白酒股中名列前茅,與頭部酒企不相上下。
其中,珍酒業績尤為亮眼。2023年上半年珍酒收入23.06億元,同比增長15%,并憑借其戰略大單品的出色表現,成為珍酒李渡業績增長的第一引擎。其中,珍三十標準版、珍三十·大金獎紀念酒及2012真實年份酒等高端產品上半年收入9.26億元,同比增長32%,高端化趨勢明顯,為后續增長提供堅實基礎。
這并不是珍酒李渡首次在行業調整期表現出強韌性。2020-2022年期間,珍酒李渡取得了60%的年復合增長率。從吳向東收購珍酒、李渡、湘窖等品牌,到珍酒李渡成功上市,在行業人士看來,珍酒李渡的發展韌性已經得到充分顯現。
以珍酒為例,近年來,珍酒堅持高品質戰略,啟動六大項目建設,投入上百億元持續推進增產擴能。今年下沙季,珍酒釀酒投產4萬噸,儲存優質基酒6.5萬噸,產能規模穩居貴州省醬酒企業前三,中國醬酒企業前四。據權圖醬酒工作室發布的《2022-2023中國醬酒產業報告》顯示,珍酒營收在中國醬酒企業中排名第五。
而在樹品牌方面,近年來,珍酒通過體驗營銷,有效將消費者培育落到實處,并形成了一套密集而系統的市場打法:大量發展線下門店合作伙伴,建設體驗店為消費者提供沉浸式珍酒文化體驗,通過海量不同規模的品鑒會助力經銷商觸達不同消費圈層;通過體驗式回廠游、沉浸式品鑒會、服務式營銷網“三大抓手”助力市場銷售,增加消費者粘性;開展百日會戰“千商大會”幫助經銷商消化庫存等。
業內人士表示,未來,受益于醬酒格局集中化與次高端擴容升級紅利,珍酒李渡有望憑借品質、品牌、產區優勢,繼續提升市占率,為業績持續增長提供更多助力。
吳向東曾多次公開強調他的七句“七字箴言”:一絲不茍釀美酒、精雕細琢造產品、耕植文化創品牌、誠心誠意建渠道、精心策劃搞體驗、實實在在做企業、勇擔責任促振興。如今看來,這既是珍酒李渡未來的發展路徑,也是珍酒李渡過往發展的總結。而這七句話,或許也可以對當下階段的白酒企業帶來啟發。
你曾經消費過哪些品牌的白酒?評論區聊聊吧。
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