拼多多拿出這個招數(shù) 阿里要如何應(yīng)對
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拼多多的Q3財報“殺瘋了”。很多人用 “不可思議”、“驚訝”、“炸裂”的感嘆:該季度收入為688.4億元,同比增長93.9%。
而就在美股周四收盤,拼多多市值超越阿里巴巴。當(dāng)?shù)貢r間11月30日,拼多多收漲4.03%,報147.44美元/股,市值1959億美元。同日阿里巴巴微漲0.25%,報74.86美元/股,市值1907億美元。
萬萬沒想到 “砍一刀”有一天市值會超過阿里,成為中概股老大。甚至刺激到了馬云現(xiàn)身阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖。
一直以來,阿里巴巴是何等的存在?是不可撼動的互聯(lián)網(wǎng)電商江湖榜首。再看看拼多多剛面世的時候,用網(wǎng)友的話說:“看起來就像一個雜牌山寨破爛玩意,里面就跟小地方農(nóng)貿(mào)市場似的,你買個東西,都擔(dān)心是否能收到貨。”
可誰能想到,就是這么一個連網(wǎng)站都沒有的拼多多,短短幾年時間一舉擊潰了阿里的龐大帝國。
財經(jīng)觀察站 云曦
01
“砍一刀”如何實現(xiàn)逆襲
回想當(dāng)年,有個“拼多多”橫空出世,一些朋友開始各種群里找人“砍一刀”助力拿現(xiàn)金,從元砍到角,從角砍到分,從分砍到0.01分,從0.01分,再分成無限金幣砍,砍到地老天荒式的拉新用戶。我一度以為這玩意兒是病毒APP,進(jìn)去APP不斷的彈窗煩死了,為此,我還發(fā)過朋友圈,說“誰再給我發(fā)砍一刀,必拉黑”。現(xiàn)在看來,是我自己格局小了,他們才是有遠(yuǎn)見的,既看到了拼多多的今天,也看到了消費降級的趨勢。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠認(rèn)為,該季度拼多多表現(xiàn)良好,與整個市場大環(huán)境有非常直接的關(guān)系。消費者“可以買貴的,但不能買貴了”,在這種情況下,類似于拼多多這樣一些主打低價和性價比的平臺,會更多的去適應(yīng)當(dāng)前消費需求的新特征。拼多多也借機(jī)抓住了環(huán)境,在營銷方面做了更多的創(chuàng)新和嘗試。總之,取得這樣的業(yè)績是環(huán)境與企業(yè)兩個方面結(jié)合。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥也表示,消費不斷趨于理性的當(dāng)下,拼多多成為消費者更優(yōu)選擇,也在一定程度推動了消費增長。
而拼多多這幾年加大降本增效的力度,有數(shù)據(jù)現(xiàn)實,拼多多員工在2023年前三季度人均創(chuàng)收1222萬元,是同期京東的7.07倍,預(yù)估是阿里的4.17倍。在新業(yè)務(wù)Temu持續(xù)燒錢、仍未盈利的情況下,整體經(jīng)營利潤依然提升;增加了一項體量龐大的重要業(yè)務(wù),拼多多人力成本不增反降。
中指研究院《中國物業(yè)管理行業(yè)2023年三季度總結(jié)與展望》) 的數(shù)據(jù)顯示,國企物業(yè)人均營收21.46萬,民企物業(yè)僅15.11萬。

02
誰是王者 且行且看
對于拼多多市值超越阿里,11月29日,馬云在內(nèi)網(wǎng)罕見發(fā)聲,回應(yīng)拼多多市值將超阿里:我相信今天的阿里人大家都在看都在聽。我更堅信阿里會變,阿里會改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時代剛剛開始,對誰都是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。要祝賀拼多多過去幾年的決策,執(zhí)行和努力。
當(dāng)初到處求人“砍一刀”的拼多多如何一躍成為了行業(yè)老大?如何用八年完成了完成了逆襲,超越了阿里?
有商家稱,淘寶當(dāng)時的決策是把流量給了天貓商家,小商家活不下去,去了拼多多,結(jié)果小商家頂起了拼多多的低價。作為電商平臺。想要長遠(yuǎn)發(fā)展,既要順應(yīng)時代,符合當(dāng)前消費,也要為小商家的利益考慮。雙贏方可長久。
輸?shù)舻脑騼H僅是消費降級和價格戰(zhàn)嗎?
業(yè)內(nèi)分析,一方面,阿里巴巴在走向市值巔峰之際忽略危機(jī)和創(chuàng)新,又因資本運作深陷監(jiān)管爭議,重心無法聚焦業(yè)務(wù),核心大將蔣凡因私人問題缺席電商關(guān)鍵大戰(zhàn),而螞蟻金服上市失敗也是讓阿里雪上加霜,加上大環(huán)境變化和消費出現(xiàn)降級趨勢。另一方面,拼多多則在新消費周期埋頭深耕下沉市場,抓住了中低消費大客群的低價心理,一舉打開新局面。
也有業(yè)內(nèi)人士分析,盡管拼多多這兩年表現(xiàn)亮眼,但阿里巴巴現(xiàn)在依舊是中國電商市場的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場份額,拼多多的成功并不代表阿里巴巴的失敗,只是兩家模式,用戶群體也不一樣,一時的成長也看不清哪個才是王者。
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