出品｜派財經

文｜蘇亞 編｜派公子

疫情前后的國內手機圈，完全是兩個不同的世界。

2019年5月16日，一道“禁令”砸向華為，這對這家中國最有希望的科技大企來說無疑是一聲悶雷，同時受此影響的，還有國內智能手機圈。在這件事情之前，華為信心滿滿，在出貨量上華為已經超越蘋果準備向三星發起沖鋒，并且多次對外表達了自己有信心成為全球第一。禁令的出現，意味著華為幾乎丟失其16%市場份額中的海外部分。

在相當長的時間里，華為都在休養生息。撤回國內的華為就像一條鯰魚，國內市場的小地震開始了。本就處于弱勢的“米Ov”在華為的沖擊之下市場占有率頻頻下降，中國手機市場“直接從hard模式，進入hell（地獄）模式。”，一位渠道商當時這樣評價。短短兩三個月，國內手機市場“華米Ov”四足鼎立的平衡格局已經被打破。

如今，“米Ov”三家的市場份額雖然已經回流，但是目前的手機格局早已不是之前的“華米Ov”，更何況還有一加這個彎道超車的另類玩家入局。華為對于產業的震動正在常態化，市場正在重新分配，有業內人士稱其為“后華為時代”。這一次，所有的廠商都嗅到了那份高端市場的“誘惑”。

國內手機的后華為時代

沖擊高端其實從去年年初第一波疫情放緩就開始了，彼時小米發布了疫后的第一款高端機小米10Pro，向著更高價格、更高端人群發起了沖鋒，小米想要證明自己不是當年那個“為發燒而生的小米”，雷軍想要的是更高端的市場，到現在爭奪高端機的浪潮已經到了最高處。

如今“米Ov”三家已經發布各自的2021春季旗艦，而華為的高端手機卻沒有多少消息傳出。從市場一端的數據反饋來看，華為的被迫“退出”，客觀上給另外三大手機廠商帶來不小的紅利。

著名市場研究機構Strategy Analytics近日發布了新一期的全球智能手機市場報告，報告中指出2021年第一季度中全球智能手機出貨量達到3.4億臺，同比增長高達24%，同時也是自2015年以來最高的增長。

三星、蘋果、小米、oppo、vivo五個品牌的出貨量均有30%以上的漲幅，其中小米與vivo的第一季度全球出貨量同比上漲超過80%，分別達到80%和85%的增長幅度。而華為跌出前五，成為榜單中的"Others"。也就是說華為一季度手機出貨不足2000萬部。

“Ov和小米正在瓜分華為的市場。”談及手機產業的新格局，魅族手機原高管李楠如是說道。

他觀察到，全球手機市場整體在下跌，且進入門檻變得更高。華為當下確實讓出了大部分的市場份額，但“新玩家不太容易擠進來。”在李楠看來，市場還是留給有準備的玩家瓜分。

另外，“缺芯潮”更是拉大了頭部廠商和小廠之間的距離，分析指出，缺芯對于頭部廠商而言芯片短缺影響并不大，他們有著更優先的供貨權以及更龐大的元件庫存，小型廠商受芯片短缺、元件成本上升等因素的影響，在產品競爭力和備貨數量方面都顯得更加弱勢，導致市場被進一步被蠶食。

從產品端來看，廠商普遍重視影像能力，vivo和面向專業攝影師的鏡頭廠商蔡司達成合作，給自己的手機也貼上了“小藍標”，另一方面，一加也拿下了當年美國登月專用相機廠哈蘇的合作，與華為的徠卡鏡頭隱隱形成犄角之勢。在今年第一季度，vivo國內市場在第一季度（以周為單位）中屢次超越OPPO成為國內市場份額第一的品牌。但作為與vivo相伴而生的綠廠，OPPO表現亦不差。

華為遭限后，全球市場受益者是蘋果，國內的蛋糕則掉入自己的老對手小米口中，從小米年報中可知，它在高端智能手機方面的銷量逼近1000萬臺。對小米來說，這是沖擊高端的積極訊號。

華米Ov之外的奇襲

機會窗口轉瞬即逝，紅海中的手機廠商們，正試圖謀一個奇襲。

“華為的頹勢一定會給其他廠商機會，搶占到華為讓出的份額還需要渠道關系和供應鏈的支持。”Canalys研究分析師劉藝璇分析道。

3月24日，一加CEO劉作虎在發布一加9系列旗艦手機時對外宣布，要把中國作為一個主攻市場。在他看來，一加會是高端市場的一個“晉級者”。

不止在中高端市場走了7年的一加，還有一個“新品牌”對當前市場虎視眈眈。它就是在華為最艱難的那刻，于2020年11月22日被出售，自此單飛的榮耀。

一個是紅旗下的蛋，一個是根底深厚的海歸，這兩家在業內被認為最有機會沖擊高端的廠商。

七年前，從OPPO走出來，劉作虎創辦一加，彼時國內四霸主地位正趨向穩定，更激烈的廝殺發生在“小而美”的廠商間，它們在分食所剩無幾的市場。

初期，劉作虎還是在國內趟了趟路，但現實讓他意識到，一加只有出海才能活下去。于是，面向小眾極客，以中高端產品思路，一加率先打向了印度和歐美的市場。

這一輪華為后退之后的市場競爭洗牌對于劉作虎來說，無疑是一個機會。

發力影像、建設線下渠道，這是一加今年的主要動作，哈蘇優化、定制硬件，為一加 9 系列的影像能力奠定基礎。

從市場層面上看，影像能力的跨越式提升，是一加在嘗試主動擴張自己的潛在受眾，讓一加的潛在消費者畫像從“極客”、“發燒友”正式變為更大眾化的“消費者”。

3月31日晚8點后，榮耀CEO趙明發出了一條微博，宣布榮耀整合全面完成。

一位榮耀內部人士表示，華為給榮耀的“嫁妝”非常豐厚，“榮耀的產品研發團隊，實際上主體是原來華為終端第一支研發團隊的主體。”上述榮耀內部人士也是從華為調動過來的，其講述如果“跳”去其他公司，報告甚至核查競業協議等一系列動作動輒就是大半年，但來榮耀“不到一周時間搞定了”。

據悉，華為在北京、西安的研發團隊都加入了榮耀，甚至在相機、芯片、調教、軟件研發、創作系統的整個開發團隊也整合并入。“在8000人規模的榮耀隊伍里，4000多人是研發人員。”趙明如是說。

如今的國內智能手機市場，就猶如一個門檻抬升的賽馬場，進場的難度在逐漸升高，只有在每次新賽季開始，外場才有機會進入，但這種機會隨著賽馬場的門檻升高而變小。

“就像跑步比賽，每個人都想拿到第一。”如今要發力中國市場的劉作虎，深知接下來要面對的競爭角力，但他認為，“爭第一是一種追求，不是一種硬性規定。”特別是當前各大手機廠商都在發力高端化，如何理解“高端”，變得尤為關鍵。（完）