近日，中國銀保監(jiān)會印發(fā)了《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》（以下簡稱“《指導意見》”）。金融壹賬通對文件進行了深入研究，題為《彎道超車——銀行數(shù)字化轉型破局之道》的解析報告（下稱“報告”）正式發(fā)布。

金融壹賬通董事長葉望春認為，《指導意見》的發(fā)布為銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型描繪了清晰的路線圖，各金融機構在制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的同時應同步關注其最終的推動落地，無論是業(yè)務人員還是技術人員都應保持數(shù)字化轉型專業(yè)性，協(xié)同并進，保持創(chuàng)新活力。

金融壹賬通董事兼CEO沈崇鋒表示，幾乎每家銀行都在研究數(shù)字化轉型，但是路阻且遠，銀行業(yè)數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀可以用“遠在八荒之外，近在眉睫之內(nèi)”形容。

干貨速遞1：“3+5”組合拳，梳理數(shù)字化轉型新要求

隨著金融科技的快速發(fā)展，銀行業(yè)數(shù)字化轉型進入新的階段。《指導意見》的發(fā)布為銀行業(yè)保險業(yè)給予清晰指引，銀行數(shù)字化轉型在戰(zhàn)略、運營、數(shù)據(jù)、科技和風控等方面均面臨更高要求。

在數(shù)字化與時俱進的新要求下，銀行保險業(yè)機構想要精準執(zhí)行，還需對《指導意見》有明確的了解。為了更好地剖析文件的核心精神，金融壹賬通團隊將《指導意見》總結為“3+5”的組合拳，即由戰(zhàn)略、業(yè)務、能力支撐3大層次，加上5個核心模塊：數(shù)字化轉型體系規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營管理、數(shù)據(jù)能力、科技能力、風險防范。

金融壹賬通總經(jīng)理助理秦政指出，《指導意見》明確了數(shù)字化轉型需由戰(zhàn)略出發(fā)，強化頂層設計，協(xié)同數(shù)字化人才培養(yǎng)體系建設；其次，需積極發(fā)展數(shù)字金融，強化業(yè)務經(jīng)營管理線上化數(shù)字化內(nèi)核；需以創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)據(jù)能力、科技能力及風險防范等科技支撐建設，推進銀行業(yè)數(shù)字化轉型。

干貨速遞2：一份銀行數(shù)字化轉型的“路線圖”

《指導意見》對銀行業(yè)數(shù)字化轉型要求和預期目標進行了詳細闡述：“到2025年，銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型取得明顯成效。”《指導意見》的發(fā)布讓中小銀行終于有了數(shù)字化提升的指導方向，但銀行應結合自身經(jīng)營發(fā)展需要、科技能力現(xiàn)狀及風控能力制定與之相匹配的“路線圖”。

值得一提的是，報告針對銀行在數(shù)字化戰(zhàn)略決策、數(shù)字化經(jīng)營管理等方面遇到的問題進行剖析，將《指導意見》中的工作模塊整合成26個工作重點，結合銀行業(yè)數(shù)字化轉型面臨的實際痛點，匹配了相應的推薦方案，包括數(shù)字化咨詢解決方案、一體化的金融服務平臺、智慧銀行家、銀行財富管理業(yè)務體系、權益平臺、風險管理框架等等，真正地為銀行描繪出了數(shù)字化“路線圖”，助力銀行數(shù)字化全方位提升。

這份解析報告清晰地分析了未來3年銀行業(yè)數(shù)字化轉型的方向，銀行將從中找到解決數(shù)字化轉型痛點的方案。作為面向金融機構的商業(yè)科技服務供應商，金融壹賬通將以專業(yè)、領先的科技，積極參與銀行業(yè)數(shù)字化轉型建設，為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升金融服務能力貢獻力量。