資本不愛“喝茶”?
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在新茶飲進入“陣痛期”之時,老牌茶飲正在沖刺資本市場。
近期,普洱瀾滄古茶股份有限公司(以下簡稱“瀾滄古茶”)向證監(jiān)會遞交了境外首次公開發(fā)行股份的審批材料。
如果審核能夠順利通過,瀾滄古茶最快將在5月份正式向港交所遞交招股書,沖擊“普洱茶第一股”的名號。
無獨有偶,八馬茶業(yè)也在今年沖擊資本市場,但5月10日晚間,深交所官網(wǎng)顯示,八馬茶業(yè)創(chuàng)業(yè)板IPO申請?zhí)幱诮K止(撤回)狀態(tài)。
在原葉茶茶企IPO難的大環(huán)境下,對于瀾滄古茶而言,IPO這條路可能并不好走,轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股的瀾滄古茶或許也將面臨很多挑戰(zhàn)。
上市魔咒難破
這不是瀾滄古茶第一次沖擊資本市場。
瀾滄古茶曾一度考慮深交所主板掛牌上市,2020年7月3日,證監(jiān)會官網(wǎng)預(yù)披露了瀾滄古茶的招股說明書,并于同年12月16日再次更新。但在去年年中,瀾滄古茶卻在上市前夜撤回申請材料,暫緩上市。
對此,瀾滄古茶方面表示,撤回是由于疫情導(dǎo)致相關(guān)上會人員被封閉管理所致,計劃推遲六個月后再次啟動上市相關(guān)工作。
曾經(jīng)夢碎A股的瀾滄古茶,這次能否在港股打破茶企難上市的魔咒?
與同行業(yè)公司相比,瀾滄古茶在業(yè)績上并不占優(yōu)勢,體量相對較小。
根據(jù)瀾滄古茶之前遞交的《招股書》顯示,2018年、2019年、2020年1月至6月,瀾滄古茶分別實現(xiàn)營收3億元、3.8億元、1.9億元;凈利潤分別為7559.45萬元、8116.71萬元、5906.15萬元。
而同樣沖擊A股的八馬茶業(yè),在2019年-2021年營業(yè)收入分別達到了10.23億元、12.47億元、17.29億元;凈利潤分別為9087.61萬元、1.16億元、1.62億元。
值得注意的是,瀾滄古茶還存在著依賴單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險,招股書顯示其銷售普洱茶產(chǎn)生的銷售收入,分別占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的 93.36%、92.49%、92.99%、95.75%,均超過90%。
此外,瀾滄古茶高度依賴經(jīng)銷商,銷售模式主要以經(jīng)銷為主。招股書顯示,2017年、2018年、2019年以及2020上半年,瀾滄古茶通過經(jīng)銷產(chǎn)生的銷售收入分別占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)的91.12%、86.69%、84.2%、86.8%。
由于經(jīng)銷商數(shù)量眾多、地區(qū)分布廣泛,若未來公司管理水平無法適應(yīng)經(jīng)銷商數(shù)量及規(guī)模的發(fā)展,將會對公司品牌形象及銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。
茶企IPO困局
中國作為茶葉大國,茶飲歷史悠久,茶葉市場將近3000億元,但反映到二級市場上,A股則遲遲未迎來一家茶企。
今年4月,八馬茶業(yè)遞交招股書,沖擊創(chuàng)業(yè)板。
值得注意的是,八馬茶業(yè)曾在2018年終止掛牌在新三板的掛牌,而后選擇深交所。在去年10月,八馬茶業(yè)剛剛完成首輪問詢回復(fù),卻意外宣告中止上市。5月10日,八馬茶業(yè)創(chuàng)業(yè)板IPO申請?zhí)幱诮K止(撤回)狀態(tài)。其IPO之路可謂是一波三折。
在問詢函中,深交所對八馬茶業(yè)的研發(fā)投入、創(chuàng)業(yè)板定位進行了追問,讓其進一步說明公司研發(fā)投入占比較小、公司是否符合創(chuàng)業(yè)板定位的問題。
對此八馬茶業(yè)表示,公司經(jīng)營理念具有較為明顯的創(chuàng)新及創(chuàng)意特征,同時,公司將傳統(tǒng)茶葉零售與新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式進行了深度融合,屬于成長型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),符合創(chuàng)業(yè)板定位。
鐵觀音、謝裕大、七彩云南等多家知名茶企都曾搶占A股市場,但均以失敗告終。而在港股,龍潤茶于2021年年中被取消在香港主板上市公司的上市地位,在此之后,中國大陸在在港股碩果僅存的茶企就只剩天福茗茶了。
中國茶企上市的情況一直不是很樂觀,這和茶企背后的產(chǎn)業(yè)背景有關(guān)。
其中一個重要的問題就是標(biāo)準(zhǔn)化難,業(yè)內(nèi)曾流傳著“中國七萬家茶企敵不過一家立頓”的說法,立頓借助標(biāo)準(zhǔn)茶葉包的模式,成為了僅次于可口可樂和百事可樂的第三大非酒精飲料品牌。
中國茶的產(chǎn)業(yè)思維更多地是將茶視為一種農(nóng)產(chǎn)品,而并非消費品,作為高山種植的農(nóng)產(chǎn)品,想要標(biāo)準(zhǔn)化難度會更高。
值得注意的是,國內(nèi)茶葉市場雖然很大,但制作工藝復(fù)雜,就拿瀾滄古茶來說,生產(chǎn)普洱多存在區(qū)域性、行業(yè)集中度較低的劣勢。如何從原料到生產(chǎn),再到渠道,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展路徑,才是國內(nèi)茶企應(yīng)該思考的主要問題。
此外,目前的茶葉市場大多仍以個人作坊或者或處于半機械化階段的企業(yè)為主,達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)很少。家族企業(yè)的模式也就意味著規(guī)范化程度較低,難以符合資本快速擴張的需求。
作為茶行業(yè)的后起之秀,小罐茶曾憑借著標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展路徑,實現(xiàn)了彎道超車,通過下沉產(chǎn)業(yè)鏈,打造了統(tǒng)一罐裝、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,將茶行業(yè)推向標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化的重要性。
一方面是產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面則是消費端。小罐茶以現(xiàn)代消費品思維做茶,讓茶從農(nóng)產(chǎn)品回歸到了消費品,通過互聯(lián)網(wǎng)打法提升品牌知名度,在包裝設(shè)計上化繁為簡,顛覆了年輕消費者對于原葉茶傳統(tǒng)的固有認(rèn)知。
這或許能為傳統(tǒng)茶企提供新的思考。通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、淡化農(nóng)產(chǎn)品屬性,才能更好地滿足市場以及資本的喜好。
有了新式茶飲,資本市場還愛喝傳統(tǒng)茶葉嗎?
在傳統(tǒng)茶上市屢遭重挫之時,新茶飲卻在資本市場上屢創(chuàng)佳績。
新茶飲將中國茶與奶茶進行有機結(jié)合,俘獲了大批消費者,相比傳統(tǒng)中國茶品牌多而不強的狀況,作為近幾年的明星賽道,新茶飲吸引了大量的資本涌入。除了奈雪,喜茶、樂樂茶等都傳出過IPO消息。
去年6月30日,奈雪的茶正式登陸港交所,正式成為“全球茶飲第一股”,在短短五年多時間內(nèi),實現(xiàn)港股成功上市。在奈雪的茶上市前6天,喜茶也獲得了D輪融資。
《2021新茶飲研究報告》顯示,2019年年底,我國飲品店門店總數(shù)約為42.7萬家,2020年年底這個數(shù)量達到59.6萬家。其中,新茶飲類門店占比最高,達65.5%,門店數(shù)約37.8萬家。
新式茶飲的火熱,在一定程度上能為傳統(tǒng)茶企的破圈帶來借鑒。不論是小罐茶還是喜茶,都僅僅挖開了中國茶飲市場的冰山一角。
消費者關(guān)心的無非是產(chǎn)品是否好喝、以及定價是否合理,傳統(tǒng)茶企需要借鑒新式茶飲以消費者為中心的供需理念。
天福茗茶曾推出新茶飲品牌“放牛斑”,大益茶業(yè)推出“大益茶庭”、八馬茶業(yè)推出tealab……近些年來,原葉茶茶企也開始試水新茶飲。
隨著Z世代漸漸成為新消費的主力,新的生活理念也成為了這群新茶客的追求,如何利用營銷之道,通過互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)用戶心智,深化標(biāo)準(zhǔn)化和爆款的思維,并保持持續(xù)打造爆款的能力,或許能成為老牌茶企的破局之道。
不過,今年以來,新茶飲行業(yè)泡沫化的問題也一再被提及,“價格戰(zhàn)”、裁員等事件,再次將相關(guān)話題推上了風(fēng)口浪尖。新茶飲巨頭們釋放出來的信號,似乎都不怎么樂觀。
在營銷體系、產(chǎn)品體系、商業(yè)模式上,老牌茶企和新茶飲都需要繼續(xù)做探索,不變的是,茶的消費已成為剛需,中國茶飲市場巨大的發(fā)展?jié)摿θ栽冢Y本市場上茶企的角逐,依然值得期待。
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