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斗魚行至淺灘

產(chǎn)業(yè)科技張清越2022-11-24 09:38 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
內(nèi)容平臺(tái),得內(nèi)容者得天下。在獨(dú)家版權(quán)上不及虎牙,在流量上不及頭部短視頻平臺(tái),斗魚如何讓主播和用戶留下,仍是未解難題。

疫情當(dāng)前,資本寒冬,斗魚也迫于形勢(shì),壓縮成本,力圖增效。從第三季度的業(yè)績(jī)來看,斗魚降本實(shí)現(xiàn)一定的利潤反抽,但不樂觀的是,主營業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)縮減態(tài)勢(shì)。光節(jié)流不開源,增效并無顯現(xiàn)。

和虎牙一樣,斗魚靠游戲直播發(fā)家。無奈的是,游戲行業(yè)增速放緩,游戲直播相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)難免不受影響。相較與騰訊內(nèi)容合作更深的虎牙,斗魚在關(guān)鍵游戲賽事上的版權(quán)能力明顯落后,業(yè)務(wù)模型只能淡化版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。

加之直播市場(chǎng)的流量被抖快雙雄切割,斗魚曾經(jīng)游戲、顏值、戶外等板塊百花齊放的年代逝去,眾多初期大主播從平臺(tái)出走,流量生態(tài)的韌性衰減。

為了打開新的內(nèi)容增量,斗魚選擇根據(jù)不同圈層用戶的內(nèi)容偏好和不同游戲的特性豐富平臺(tái)內(nèi)容,并增加對(duì)自制內(nèi)容的投資。但這似乎并不是一條好走的路。

雪上加霜的是,自制節(jié)目制作成本高企、變現(xiàn)前景不明的痛點(diǎn)斗魚尚無力解決;自制綜藝調(diào)性與直播平臺(tái)不符、與視頻巨頭同臺(tái)競(jìng)技的處境讓斗魚略顯尷尬。

前有狼后有虎,恰是斗魚當(dāng)前的寫照。

直播收入下滑

直播和廣告收入大幅下滑,讓斗魚交出了一份降本并不增效的答卷。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第三季度斗魚總營收為17.98億元,同比下降23.41%;凈虧損為660萬元,2021年同期為1.44億元,同比虧損缺口收窄。表現(xiàn)尚可的是,第三季度非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤為2570萬元,而2021年同期的調(diào)整后凈虧損為7270萬元。

業(yè)績(jī)下降背后,直播收入核心指標(biāo)走弱。今年第三季度,斗魚的直播收入為17.05億元,較2021年同期的22.11億元下降22.9%,直播收入占總營收比重為97.3%。

廣告收入下滑幅度更大。第三季度,斗魚廣告和其他收入為9330萬元,2021年同期為1.38億元,同比下降32.1%。斗魚表示,下降的主要原因是繼續(xù)探索新的商業(yè)化模式,利用了本可直接貨幣化的廣告流量,而且宏觀經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致對(duì)廣告的需求疲軟。

斗魚還補(bǔ)充,游戲?qū)S脮?huì)員服務(wù)帶來的其他收入增長部分抵消了廣告收入的下降。但這些收入合計(jì)占比不到3%,斗魚的業(yè)務(wù)重心還是在直播,而非廣告、游戲會(huì)員等業(yè)務(wù)上。

主營業(yè)務(wù)乏力,斗魚只好通過壓縮成本以改善盈利狀況,實(shí)現(xiàn)毛利的提升。第三季度斗魚收入成本為15.47億元,同比下降25.2%。其中,收入分成費(fèi)用和內(nèi)容成本從2021年同期的18.40億元減少至13.20億元。

2022年第三季度,斗魚毛利率從2021年同期的11.9%提高到14.0%,主要是由于版權(quán)成本和收入分成費(fèi)用占總凈收入的百分比下降。

另外,斗魚在第三季度的銷售和營銷費(fèi)下降到1.62億元,從去年同期為2.19億元,降幅25.9%。斗魚在財(cái)報(bào)中解釋,這主要因?yàn)楂@得用戶的營銷費(fèi)用和品牌推廣費(fèi)用大幅減少。這不禁讓人懷疑,斗魚在獲客上可能躺平,守住存量即是勝利。

業(yè)績(jī)?nèi)狈α咙c(diǎn),斗魚不再受資本待見?;ㄆ煜抡{(diào)了斗魚的評(píng)級(jí),由中性調(diào)整至賣出, 目標(biāo)價(jià)由1.55美元調(diào)整至1.10美元。分析師認(rèn)為,斗魚公布的第三季度業(yè)績(jī)與市場(chǎng)預(yù)估基本一致,其為在一個(gè)結(jié)構(gòu)緩慢的行業(yè)中較弱的參與者。

攻不入,守不住

對(duì)于直播收入下滑,斗魚稱這是持續(xù)實(shí)施審慎經(jīng)營策略的結(jié)果,主要包括調(diào)整某些互動(dòng)功能及相關(guān)業(yè)務(wù),以促進(jìn)其平臺(tái)的長遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)際上,直播平臺(tái)依靠流量變現(xiàn),斗魚直播收入下滑的主因,則是用戶和主播生態(tài)觸及天花板。

受游戲?qū)徟啪彽纫蛩赜绊懀螒蛐袠I(yè)早已脫離高速增長階段,甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,今年上半年中國游戲用戶數(shù)量同比下降0.1%至6.7億人,收入同比下降1.8%至1477億元。整體行業(yè)不景氣,作為游戲直播平臺(tái)的斗魚也會(huì)受到影響。

斗魚在最新財(cái)報(bào)里也提到,未來將繼續(xù)完善以游戲內(nèi)容為核心的社區(qū)生態(tài),基于游戲特點(diǎn)和深厚的主播資源,加深與游戲廠商的合作,以社區(qū)互動(dòng)為驅(qū)動(dòng)力,持續(xù)推進(jìn)和完善游戲內(nèi)容建設(shè)和互動(dòng)性功能。

可游戲廠商們的選擇不止有斗魚和虎牙這類游戲直播平臺(tái)。雖說細(xì)分賽道用戶更加聚集、精確,但流量比不過大眾平臺(tái)也是事實(shí),尤其是抖快兩大短視頻平臺(tái)。二者分別擁有7億和5億的月活,而斗魚的最新月活僅有5710萬人,平臺(tái)本身也早已不再擁有初期的流量紅利。

關(guān)鍵游戲賽事被虎牙占領(lǐng)。背靠騰訊,虎牙的底氣更足?;⒀滥壳皳碛蠰PL、德瑪西亞杯、LCK等知名賽事的獨(dú)播權(quán)。斗魚的版權(quán)爭(zhēng)奪能力遜于虎牙,曾經(jīng)擁有的DOTA2賽事版權(quán)也被虎牙奪走。

在版權(quán)爭(zhēng)奪上表現(xiàn)無力的斗魚,目前以自制內(nèi)容、發(fā)力大眾化賽事等來豐富內(nèi)容。今年第三季度,斗魚共推出90場(chǎng)自有品牌電競(jìng)賽事,還有《光速大逃脫-先鋒隊(duì)特輯》、《最佳玩家》等十余檔自制綜藝。

然而,從用戶付費(fèi)反饋來看,斗魚的自制內(nèi)容變現(xiàn)空間有限。三季度斗魚付費(fèi)用戶數(shù)為560萬,同比下降22.2%,MAU由去年同期的6190萬下降7.7%至5710萬。

斗魚還面臨主播的流失。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,斗魚的主播數(shù)量從192.6萬下滑至159.6萬,流失17.13%。未來和短視頻平臺(tái)的較量,既在用戶也在主播。

內(nèi)容平臺(tái),得內(nèi)容者得天下。在獨(dú)家版權(quán)上不及虎牙,在流量上不及頭部短視頻平臺(tái),斗魚如何讓主播和用戶留下,仍是未解難題。

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