11月17日，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行正式掛牌開業(yè)。據(jù)了解，山西也成為全國首個采取農(nóng)信社股權(quán)“上參下”模式改革的省份。

山西農(nóng)商聯(lián)合銀行有市級機(jī)構(gòu)11個、縣級機(jī)構(gòu)108家、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3005個，是山西省服務(wù)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)總額達(dá)1.76萬億元，各項(xiàng)存款超過1.3萬億元。

9月8日，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行召開創(chuàng)立大會暨股東大會第一次會議時，通過了山西農(nóng)商聯(lián)合銀行章程等18項(xiàng)議案，選舉產(chǎn)生了其第一屆董事會董事，并按照相關(guān)程序由董事會選舉出山西農(nóng)商聯(lián)合銀行副董事長。

除了山西農(nóng)商聯(lián)合銀行外，前不久，河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司揭牌儀式在鄭州舉行。更早之前，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行也完成了從獲批籌建到掛牌成立的過程，目前已有3家省級農(nóng)商聯(lián)合銀行正式成立。

銀行改制的目的是舍去糟粕留取精華，而改制的背景則與當(dāng)前中小銀行的發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)，由于近年來銀行業(yè)發(fā)展迅速，不少銀行因資本金不足，不良資產(chǎn)率過高，在發(fā)展過程中屢屢碰壁；此前還有內(nèi)蒙古、江西、河南、廣東、四川等多家省聯(lián)社在監(jiān)管現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，當(dāng)時還被監(jiān)管部門予以處罰合計(jì)3000多萬元。

另外，在行業(yè)競爭方面中小銀行仍處于弱勢。在當(dāng)前各大數(shù)據(jù)分析平臺排行榜中，中小銀行在網(wǎng)上銀行的用戶活躍度方面遠(yuǎn)低于股份制銀行、大型城商行等，并且中小銀行在技術(shù)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)等因素方面由于受限，也很難與一些大型銀行做比較。

以上一系列問題透露了中小銀行可能存在不少經(jīng)營弊端，因此迫切需要通過改制改革來提高資本充足率以及加強(qiáng)管理手段。且隨著浙江省聯(lián)社通過改制找到了更合適的發(fā)展機(jī)遇，也讓不少中小銀行意識到聯(lián)合發(fā)展的好處。

以省聯(lián)社改制為省級農(nóng)商聯(lián)合銀行為例，銀行改制還能成立一個具備管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，在開拓發(fā)展機(jī)遇的同時也能通過聯(lián)合機(jī)構(gòu)對旗下合并機(jī)構(gòu)制定合適發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

總的來說，中小銀行的聯(lián)合，更有利于它們通過整合債務(wù)、資源、資金等各方面因素，在銀行業(yè)快速發(fā)展的過程中更好地鞏固自身地位，打破中小銀行原有參差不齊的現(xiàn)狀，布局更有利于適合自身的經(jīng)營策略。