萬達(dá)影視大變局
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11月初,一位萬達(dá)影視員工小A明顯感覺到辦公室里的異樣。
幾位副總經(jīng)理級別的部門負(fù)責(zé)人,先后“被召喚”到一間會(huì)議室里。小A的領(lǐng)導(dǎo),就是被叫進(jìn)去的人之一,出來后,諱莫如深的表情耐人尋味。
后來,小A在同事們的議論中得知,那間會(huì)議室的另一側(cè),坐著儒意影業(yè)總裁陳祉希。這位聲名遠(yuǎn)播的美女制片人,帶隊(duì)進(jìn)駐到了萬達(dá)影視。
小A有了“要變天”的預(yù)感。
事實(shí)上,這不意外,在7月份儒意影業(yè)母公司“中國儒意”作為白衣騎士“馳援”萬達(dá)王健林,并以22.62億獲得上市公司萬達(dá)電影9.8%股份時(shí),劇本可能就已經(jīng)寫好了。
3個(gè)多月來,萬達(dá)影視內(nèi)外都盛傳可能會(huì)被儒意影業(yè)“接管”。一位內(nèi)部人士透露,由于此前儒意影業(yè)未能找到合適團(tuán)隊(duì),所以接管計(jì)劃一度暫停。該人士稱,“現(xiàn)在外部傳聞很多,但內(nèi)部幾乎沒人知道咋回事。”
這次陳祉希直接入場“調(diào)研”,算是有了第一步實(shí)質(zhì)性整合動(dòng)作,或許也拉開了儒意影業(yè)“鯨吞蠶食”萬達(dá)影視的序幕。
(注:上市公司“萬達(dá)電影”是萬達(dá)影視母公司,旗下還有影院板塊及互動(dòng)游戲等業(yè)務(wù),而“萬達(dá)影視”則為影視制作團(tuán)隊(duì),全稱“萬達(dá)影視傳媒有限公司”,本文主要即指該公司。)
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11月中旬,王思聰?shù)南憬队皹I(yè)僅因2.4萬元被強(qiáng)制執(zhí)行。有網(wǎng)友調(diào)侃,“是不是少了個(gè)億?這太侮辱人了!”
王校長當(dāng)然不會(huì)在意這點(diǎn)小錢,可能是跟對方有爭議,懶得給而已,仍是逍遙自在的。但他老爸,才真的有大麻煩。
7月23日,萬達(dá)電影發(fā)布公告,宣布間接控股股東北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司與上海儒意影視制作有限公司(即中國儒意)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,萬達(dá)文化集團(tuán)將其持有的北京萬達(dá)投資有限公司49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意。
簡而言之,這一交易,儒意影業(yè)支付22.62億,換來上市公司萬達(dá)電影9.8%股份。折下來,每股僅在10元左右,比起當(dāng)時(shí)萬達(dá)電影每股13元多而言,算是“降價(jià)甩賣”了。
王健林之所以再賣資產(chǎn),是因?yàn)椴簧賯鶆?wù)到期。據(jù)悉,萬達(dá)回收的22多億,用以支付一筆即將到期的4億美元債券。有媒體形容,這叫“拆東墻補(bǔ)西墻”。
除了債務(wù),其實(shí),王健林還有另一隱憂,其旗下商管集團(tuán)(也就是萬達(dá)廣場母公司,是萬達(dá)核心業(yè)務(wù))曾與投資者簽署對賭協(xié)議,承諾于2023年底之前完成上市(否則將高價(jià)回購?fù)顿Y份額),但距離年終還有一個(gè)多月的時(shí)間,上市進(jìn)程仍是迷霧一團(tuán),顯而易見,王健林面臨的考驗(yàn)不少。此事攸關(guān)萬達(dá)命運(yùn),因而也有自媒體稱“萬達(dá)又到生死存亡關(guān)頭”,不過,與影視無關(guān),暫且不多延展。
事實(shí)上,萬達(dá)電影上半年?duì)I收還算不錯(cuò)——68.69億,凈利潤4.23億元,同比去年扭虧為盈。當(dāng)然,這得益于疫情結(jié)束的影院復(fù)蘇。在這份半年報(bào)中,來自院線放映的收入約為40.42億元,占比超過一半;而來自影視制作發(fā)行的收入僅3.95億元——相差極其懸殊。
相比之下,儒意影業(yè)上半年?duì)I收8.04億元,雖然僅為萬達(dá)電影一成多,但其中影視制作業(yè)務(wù)營收為6.46億元。很顯然,刨去萬達(dá)院線的收入,萬達(dá)影視制作發(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)落后于儒意影業(yè)。
從2023年的電影投資角度,也能明顯感知到萬達(dá)影視的捉襟見肘。
暑期檔爆款黑馬《消失的她》,本是萬達(dá)影視常年合作對象陳思誠開發(fā)的項(xiàng)目,據(jù)知情人稱,當(dāng)初劇本是先遞給了萬達(dá)影視的,但高層商討后認(rèn)為沒什么票房前景,所以婉拒了投資。后來,這一項(xiàng)目反而被儒意影業(yè)參投了。
《消失的她》大爆后,萬達(dá)影視內(nèi)部引為憾事,有員工反思,是否高層欠缺市場敏感度?
不過,萬達(dá)影視倒是參與了《流浪地球2》《宇宙探索編輯部》《無價(jià)之寶》《前任4》等電影的投資,但多為占比較小的聯(lián)合出品。上半年主控的《倒數(shù)說愛你》體量不大,票房僅有2000多萬。因而,萬達(dá)影視在今年最重磅的主控項(xiàng)目,就只有12月25日上映的《三大隊(duì)》(張譯主演,陳思誠監(jiān)制)。
反觀儒意影業(yè),今年的主投主控項(xiàng)目較多,春節(jié)檔的《交換人生》,有近4億票房,大鵬導(dǎo)演的兩部電影《保你平安》《熱烈》斬獲七八億票房成績,雖然沒大爆,卻也足夠回收資金。此外,還推出備受好評的小成本文藝片《溫柔殼》。
但無論賺多賺少,從外界觀察而言,在2023年,儒意影業(yè)給外界的感知度確實(shí)更高。
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萬達(dá)影視曾是行業(yè)龍頭,它在輝煌巔峰的那幾年,最為坊間津津樂道的是“為何力捧景甜”的傳說,至今仍是謎團(tuán)。但自從2017年萬達(dá)“大瘦身”以來,不但影視板塊逐漸沒落,就連萬達(dá)自身都陷入低潮,此時(shí),景甜也悄然脫離了萬達(dá)的“庇佑”,卻反倒打破了“干捧不紅”的僵局,2021年憑借一度不被看好的劇集《司藤》爆火。
不過,作為昔日“萬達(dá)寵兒”的景甜,就是另一個(gè)故事了,她之于萬達(dá)影視,算是一個(gè)隱喻性符號。但萬達(dá)影視由盛而衰,與她倒沒什么關(guān)聯(lián),更多是一樁可以預(yù)見的商業(yè)性行為。
既然是商業(yè)行為,也就和內(nèi)部管理有關(guān)。
現(xiàn)任萬達(dá)影視總經(jīng)理,是1968年出生的尹香今,資深影視制作人,2012年創(chuàng)立了電視劇制作公司新媒誠品,曾出品過《刺刀英雄》《誰是真英雄》《賢妻》《絕地槍王》《正陽門下小女人》等劇集。2017年,新媒誠品被萬達(dá)電影收購,尹香今從而加入萬達(dá),直到2020年擔(dān)任影視業(yè)務(wù)總經(jīng)理。
不過,萬達(dá)影視總經(jīng)理這一職位,一度是燙手山芋般的存在。從2011年至今,12年間已更換不下8任總經(jīng)理。人均在職時(shí)間不超過一年半,更扯的是,有位總經(jīng)理不到半個(gè)月就走了。
2011年,萬達(dá)影視早期階段,總經(jīng)理為宋歌,兩年后,離職創(chuàng)立摩天輪影視,之后被北京文化收購,開啟另一段風(fēng)風(fēng)火火的資本大戲;2013年,萬達(dá)影視進(jìn)入葉寧時(shí)代。盡管葉寧是萬達(dá)老員工(2002年即加入),但萬達(dá)影視仿佛一個(gè)魔咒——他也是兩年就離開了,轉(zhuǎn)投華誼。
2016年,萬達(dá)影視總經(jīng)理一職,由趙方接任,一年后也走了,跳槽華納影業(yè);隨后來自中影集團(tuán)的蔣德富掌管,但同樣是一年多后離開,去了博納影業(yè)。2018年初,蔣德富離職后,萬達(dá)影視總經(jīng)理一職懸空三個(gè)多月,袁鑫匆匆就任,但僅兩周就辭職不干了。
2018年4月,曾任職索尼影業(yè)、安樂影業(yè)等公司的姜偉接任。不過,兩年后,姜偉又離職了。
萬達(dá)影視走馬燈似的換將,在管理上是大忌,顯而易見,策略難以真正落地、夯實(shí),更是伴隨著一朝天子一朝臣。這也是它漸漸掉隊(duì)的內(nèi)在癥結(jié)。
數(shù)任掌門人中,宋歌是開創(chuàng)和奠基者;葉寧任內(nèi),則迎來萬達(dá)影視的巔峰期。
2015年前后,萬達(dá)主導(dǎo)制作了《北京愛情故事》《滾蛋吧!腫瘤君》《尋龍?jiān)E》;那年賀歲檔,《唐人街探案》橫空出世,從此開掛了似的,萬達(dá)影視和陳思誠“宇宙深度”捆綁,接連推出續(xù)集及《誤殺》系列,一舉奠定懸疑片大廠的調(diào)性。
2018年接任的姜偉是影視行業(yè)老兵,具有國際視野,早年曾參與《臥虎藏龍》《功夫》《諜影重重3》等影片的發(fā)行工作,加入萬達(dá)時(shí),起初職位是傳奇影業(yè)CEO,不久就以救火之姿擔(dān)任萬達(dá)影視總經(jīng)理。
不過,在他不到兩年的任內(nèi),除了深度參與《誤殺》系列,其他都乏善可陳。2020年春節(jié)前匆匆離開萬達(dá)時(shí),幾位前萬達(dá)員工都認(rèn)為是業(yè)績不達(dá)標(biāo)所致。
姜偉任內(nèi),對于萬達(dá)影視最重要的一件事,莫過于并入當(dāng)時(shí)的上市公司萬達(dá)電影。2019年5月,證監(jiān)會(huì)并購重組審核委員會(huì)通過萬達(dá)電影收購萬達(dá)影視的交易案。從此,萬達(dá)影視成為上市公司的一環(huán)。
當(dāng)然,這也并非姜偉功勞,而是萬達(dá)集團(tuán)整體資本運(yùn)作的成果。
萬達(dá)影視并入上市公司體系,是好是壞?從股價(jià)上來看,并沒有什么好結(jié)果——合并時(shí),萬達(dá)電影每股為21元上下浮動(dòng),此后一路走低,到今天,4年多過去后,每股僅為12元左右。
要知道,在2016年1月,萬達(dá)電影每股曾達(dá)到80元(拆股前每股160元左右),巔峰期市值接近1500億——而當(dāng)時(shí)還主要只有院線業(yè)務(wù)。7年間,加上萬達(dá)影視,股價(jià)卻狂跌85%。
萬達(dá)影視沒有如外界所期為萬達(dá)電影帶來助力,反而逐漸拖垮這家“院線第一股”。
盡管頻繁換帥是內(nèi)在因素,但并非萬達(dá)影視沒落的唯一原因,萬達(dá)2017年整體收縮陣線以及三年疫情也是重要外因。
尹香今接手時(shí),恰逢疫情爆發(fā),這三年,也是她“守成”的三年。印象深刻的動(dòng)作,是僅推出《唐探3》以及《誤殺2》,但都屬于過往IP的延續(xù),幾乎沒什么大破大立之處。
據(jù)接近萬達(dá)影視高層的人士透露,尹香今風(fēng)格比較穩(wěn)健、務(wù)實(shí),不輕易出手,確實(shí)也是以守成心態(tài)居之。換句話說,就是太過保守,很多決策不夠利落,像錯(cuò)過《消失的她》,就是一例。
內(nèi)部人士笑稱,如果當(dāng)初主投了《消失的她》,那么,2023年萬達(dá)影視業(yè)績立馬就能完成。
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和尹香今相比,同為女性經(jīng)理人的儒意影業(yè)總裁陳祉希,就屬于“風(fēng)風(fēng)火火闖江湖”那種人。前者保守,后者“狂野”,事實(shí)上,這似乎也是60后和80后兩代人的分野。
生于1982年的陳祉希,早年是演員,在中央戲劇學(xué)院表演系讀書時(shí),就曾出演《走出藍(lán)水河》中的“一枝花”角色而小有名氣。畢業(yè)后,又參演了王志文梅婷主演電視劇《幸福還有多遠(yuǎn)》,并與徐崢合作《大內(nèi)低手》,而結(jié)識這位后來的喜劇片大導(dǎo)演。
不過,作為演員的陳祉希,顯然沒有做制片的成就大。或者說,相比演技,她在商業(yè)上的觸覺更好。
原名陳曦的她,母親是當(dāng)?shù)爻晒ζ髽I(yè)家,做的是邊境貿(mào)易生意——需要極強(qiáng)的資源才可以。而家境富裕這點(diǎn),她從來不避諱。
剛上中戲時(shí),陳祉希就做了一筆“大生意”——跟華納唱片簽下100首流行歌曲使用權(quán),接入到中國移動(dòng)終端,“那時(shí)大家不都玩彩鈴、給某某點(diǎn)首歌之類的嗎?如果你們下的彩鈴或者點(diǎn)的歌正好在我買的那100首歌之類,那么好啦,我就能跟中國移動(dòng)分你們的錢。”
這個(gè)業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞,叫做SP(移動(dòng)增值服務(wù))。不過,由于SP行業(yè)亂象橫生,幾年后就被國家限制了。
通過這項(xiàng)業(yè)務(wù),年僅18歲的陳祉希一年就賺到了兩三百萬。現(xiàn)在想來,驚嘆的不僅是她的商業(yè)頭腦,更讓人好奇的是:這個(gè)年紀(jì)輕輕的小女孩,是怎么和中國移動(dòng)搭上關(guān)系的?
當(dāng)然,這就是她厲害的地方:善于整合資源。或者說,能夠有效利用各種資源——這才是妥妥的資源咖嘛!
后來,回憶自己的“第一桶金”,陳祉希認(rèn)為是因?yàn)檫z傳了父母親經(jīng)商的天賦。所以,2010年,陳祉希為了不浪費(fèi)“天賦”,決意轉(zhuǎn)型,專職幕后工作——雖然聲稱是因?yàn)槭懿涣巳?nèi)潛規(guī)則才放棄演員生涯,但她很清楚自己的優(yōu)勢在哪里。
2012年,30歲的陳祉希通過自己的影藝通公司大膽參與投資了徐崢執(zhí)導(dǎo)的第一部電影《人在囧途之泰囧》,是除了光線影業(yè)之外的最大投資方。
當(dāng)然,她賭贏了,《泰囧》票房大賣,一度是商業(yè)片中票房最高的,并成為徐崢轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的奠基之作。
2015年,陳祉希又打造出一個(gè)爆款項(xiàng)目,還是新導(dǎo)演處女作——大鵬自導(dǎo)自演的《煎餅俠》,最終以11億刷新小成本電影票房紀(jì)錄。從此,大鵬就和陳祉希捆綁在了一起。
但陳祉希并沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè),把自己公司發(fā)展壯大,反而在當(dāng)年年底加盟了剛成立不久的儒意欣欣——也就是后來的中國儒意這家港股上市公司前身。
這步棋,她又走對了。
那時(shí),儒意欣欣剛剛進(jìn)入影視業(yè),創(chuàng)始人柯利明此前長期從事投資業(yè)務(wù),與影視毫無關(guān)聯(lián),卻在日后造就了一個(gè)影視龍頭公司。
柯利明與陳祉希同年,但其人低調(diào),身份撲朔迷離,有的說他曾在澳洲Griffith大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系學(xué)習(xí),有的又說他曾獲得貨幣銀行學(xué)碩士學(xué)位,總之,畢業(yè)后,他在香港Persistent Hedge對沖基金公司工作多年。2008年,眼見在金融風(fēng)暴中傾家蕩產(chǎn)的人,遂對金融行業(yè)心灰意冷,從小喜歡李小龍的他,重拾內(nèi)心電影夢,回到北京,接手哥哥柯久明的廣告公司開始創(chuàng)業(yè)。
柯利明從電視劇入手,2011年開始,接連推出幾部劇集如《李春天的春天》《前妻的車站》等,隨后加碼圖書領(lǐng)域,收購了不少網(wǎng)文IP,像是《致我們終將逝去的青春》《匆匆那年》等作品。
讓他名聲大震的,也正是以知名網(wǎng)文IP《致我們終將逝去的青春》改編的同名電影,執(zhí)導(dǎo)者和徐崢一樣都是從演員轉(zhuǎn)型而來的小燕子趙薇。難怪柯利明后來與陳祉希惺惺相惜,兩人的投資路徑和邏輯都相當(dāng)一致——扶持新導(dǎo)演。
2015年底,柯利明陳祉希“會(huì)合”,一個(gè)做董事長,一個(gè)當(dāng)總經(jīng)理,聯(lián)手把儒意影業(yè)推向高峰。
當(dāng)年,儒意影業(yè)就和萬達(dá)影視有了合作——參投《唐人街探案》,陳祉希也在片中擔(dān)任制片人。因而,這兩家公司的緣分,很早就結(jié)下了。
此后,儒意影業(yè)又先后參與出品了《縫紉機(jī)樂隊(duì)》《動(dòng)物世界》《送你一朵小紅花》《你好,李煥英》《獨(dú)行月球》等熱門電影,直到今年的這幾部,陳祉希都在其中擔(dān)任制作人角色。
儒意影業(yè)的關(guān)鍵一步,是在2020年10月,與恒大旗下恒騰網(wǎng)絡(luò)合并曲線上市,市值一度突破千億,此事,我們在這篇文章里具體談到過。當(dāng)時(shí),柯利明在恒騰網(wǎng)絡(luò)中,是第三大股東,次于恒大和騰訊。
轉(zhuǎn)折點(diǎn),發(fā)生在2021年中下旬,恒大暴雷,自顧不暇之際,甩賣恒騰網(wǎng)絡(luò)股份,柯利明斥巨資接盤,一躍成為第一大股東,并將股票名稱成功改為“中國儒意”,在“去恒大化”后,儒意影業(yè)成為這家上市公司的大贏家。
因而,柯利明也就有了底氣馳援王健林,收購萬達(dá)電影的股份。當(dāng)然,柯利明豪擲20多億,也不是白送王健林人情,他看重的是萬達(dá)院線資源,至于影視制作板塊,則是雞肋一般的存在了,除非——能夠幫助它重回巔峰,甚至并入自身業(yè)務(wù)。
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僅比較過往成績,盡管比萬達(dá)影視總經(jīng)理尹香今小14歲,但陳祉希顯然要高出對方不止一個(gè)段位。
也難怪,萬達(dá)影視內(nèi)部有傳出陳祉希介入管理的消息。事實(shí)上,陳祉希就算全盤接手萬達(dá)影視,倒也綽綽有余。
但,萬達(dá)影視終究還是姓王而非柯,即便不斷甩賣,王健林仍然是萬達(dá)電影的控股股東。
不過,在萬達(dá)電影上市公司體系內(nèi),萬達(dá)影視制作板塊,算是加分項(xiàng),還是燙手山芋?從上半年財(cái)報(bào)影視制作營收僅占比5%份額來看,不言自明。
據(jù)內(nèi)部知情人士稱,不像許家印親自過問文娛項(xiàng)目,王健林對影視娛樂其實(shí)興趣寥寥,他從來不會(huì)參與影視項(xiàng)目,更沒有為影視發(fā)布會(huì)、首映禮站過臺。
上述人士分析認(rèn)為,從這個(gè)角度來說,儒意影業(yè)作為二股東,陳祉希又足夠能打,接手萬達(dá)影視的管理,也不是不合理。
從目前「文娛春秋」得到的消息看,陳祉希還處于入場調(diào)研階段,并無具體接管動(dòng)作。她如果要出手,做的第一件事會(huì)是什么——是讓萬達(dá)影視重回牌桌,還是成為儒意影業(yè)的一個(gè)附庸?
如果時(shí)間回到七八年前,萬達(dá)的影視業(yè)務(wù),一度是以“壕”著稱,哪有今天的摳摳搜搜。
依托萬達(dá)建設(shè)于2004年的影院系統(tǒng),既當(dāng)裁判又做球員,萬達(dá)影視一度是國內(nèi)影視領(lǐng)域的“第一把交椅”。十年前,萬達(dá)還在青島宣布建設(shè)“東方影都”,試圖打造成中國的好萊塢,動(dòng)土儀式上,中外群星齊聚,一切都?xì)v歷在目。
不僅國內(nèi)勢如破竹,萬達(dá)也前往好萊塢“買買買”,早在2012年就控股了美國第二大院線AMC,又在2016年1月收購了曾制作出品《盜夢空間》《蝙蝠俠:黑暗騎士》《侏羅紀(jì)世界》《魔獸大電影》等電影的傳奇影業(yè)。當(dāng)時(shí),萬達(dá)為此花費(fèi)資金35億美元(約230億元人民幣),外媒稱其是“中國最大海外文化并購”。
一時(shí)間,王健林被好萊塢奉為上賓,甚至有美國媒體稱其為“救世主”,風(fēng)光無限。
不過,這些投資行為更像是不計(jì)成本的“無腦”擴(kuò)張,以收購傳奇影業(yè)為例,該公司雖然出品了不少大片,但I(xiàn)P版權(quán)其實(shí)并沒有握在自己手里,比如,《盜夢空間》《蝙蝠俠》《環(huán)太平洋》等是華納影業(yè)所有,而《侏羅紀(jì)世界》則在環(huán)球影業(yè)手里,《魔獸》IP歸屬暴雪娛樂。充其量,傳奇影業(yè)就像是一個(gè)承接制作的外包公司。
因而,用230億成本收購一家制片公司,多少有些匪夷所思,在2016年,就有不少聲音稱萬達(dá)“當(dāng)了冤大頭”。
一切都如同泡沫一樣絢麗,且易破。
2017年初,萬達(dá)年會(huì)上,王健林一口氣唱了四首歌,最后唱的是:
《一無所有》。
作為前首富,王健林當(dāng)然不會(huì)“一無所有”,但年會(huì)開完幾個(gè)月后,為了應(yīng)對債務(wù)危機(jī),萬達(dá)開啟了眾所周知的“賣賣賣”模式。這些自救舉措,盡管避免了萬達(dá)像后來許家印那樣“真·一無所有”,卻也進(jìn)入了韜光養(yǎng)晦的階段。
曾經(jīng)萬眾矚目的青島東方影都,易手融創(chuàng),改姓為孫;2018年開始,掌控的美國第二大院線AMC,也被逐步拋售,2021年徹底清空股份;傳奇影業(yè)也不像過往那樣經(jīng)典影片頻出,2016年底制作的《長城》口碑票房雙輸,似乎,到了萬達(dá)手里,它變得一點(diǎn)也不“傳奇”了。
如今,地產(chǎn)行業(yè)暴雷頻仍,萬達(dá)也無法獨(dú)善其身。因而,萬達(dá)最重要的命題是“活下去”,影視板塊,自然無暇顧及了。
大甩賣的六年后,萬達(dá)影視陷入進(jìn)一步孱弱的局面,但這還不是終點(diǎn),會(huì)有更大的變局在等著它。
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12月6日一早,萬達(dá)電影(SZ 002739,最新價(jià):12.45元)發(fā)布停牌公告,停牌理由為籌劃控制權(quán)變更事項(xiàng)。王建林把自己手里北京萬達(dá)投資有限公司51%的股權(quán)賣給了上海儒意投資管理有限公司。萬達(dá)影視大變局
11月初,儒意影業(yè)總裁陳祉希,帶隊(duì)進(jìn)駐到了萬達(dá)影視。陳祉希直接入場“調(diào)研”,算是有了第一步實(shí)質(zhì)性整合動(dòng)作,或許也拉開了儒意影業(yè)“鯨吞蠶食”萬達(dá)影視的序幕。王健林,債務(wù)壓頂,無力再狂?
“狂人”王健林,經(jīng)歷了漫長的等待、融資困難、債務(wù)緊逼后,似乎已無力再狂。作為昔日首富的王健林已富態(tài)不再。那么王健林的古稀之禮,會(huì)是圓夢港股,還是被幾百個(gè)小目標(biāo)拽下神壇?
記錄商業(yè)社會(huì)中的人、事和時(shí)代。
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