“近幾年，銀行對(duì)員工的考核越來(lái)越嚴(yán)厲，把員工壓得喘不過(guò)氣來(lái)，這真的是合理的嗎？”

1月3日，一則監(jiān)管罰單在銀行圈激起關(guān)注。

因“在年度考核指標(biāo)之外單設(shè)臨時(shí)性考核指標(biāo)，將存款考核指標(biāo)分解到個(gè)人”，臺(tái)州銀行杭州分行被國(guó)家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局開(kāi)出罰單。

就在上個(gè)月（2023年12月13日），浙江海寧農(nóng)村商業(yè)銀行存在多項(xiàng)違法違規(guī)事實(shí)被監(jiān)管開(kāi)出415萬(wàn)元罰單，而其中一項(xiàng)就是“違規(guī)設(shè)立時(shí)點(diǎn)性存款考核指標(biāo)，向非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與個(gè)人下達(dá)存款考核指標(biāo)，導(dǎo)致員工違規(guī)攬儲(chǔ)”。

一石激起千層浪，銀行人績(jī)效考核問(wèn)題目前亂象叢生，各類(lèi)指標(biāo)逐漸變態(tài)，不得不引人關(guān)注。

曾經(jīng)，銀行也是需要經(jīng)過(guò)千軍萬(wàn)馬的選拔才能得到的金飯碗，現(xiàn)如今，這金飯碗有點(diǎn)不香了。

特別是近幾年來(lái)，銀行對(duì)基層員工的考核越來(lái)越嚴(yán)厲，要求任務(wù)到人，考核到人，層層落實(shí)，層層考核，層層監(jiān)督。

存款、基金、保險(xiǎn)、信用卡、手機(jī)銀行、貴金屬、代發(fā)........層層分解到每個(gè)員工頭上。

一季度開(kāi)門(mén)紅，二季度清涼一夏，三季度奮戰(zhàn)金秋，四季度全力收官，活動(dòng)天天搞。早上晨會(huì)、晚上夕會(huì)、天天調(diào)度會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)。

基層員工竭盡全力，個(gè)個(gè)都覺(jué)得自己分身乏術(shù)，恨不得自己有三頭六臂。有的客戶(hù)經(jīng)理為了提高自家手機(jī)銀行活躍度，就用自己和媳婦的賬戶(hù)不停轉(zhuǎn)賬！

各類(lèi)指標(biāo)逐漸變態(tài)，基層員工怨聲載道。

銀行大部分資源都掌握在高層管理人員手里，難道掌握最多資源的高管光下任務(wù)不干活？