蘇州銀行:“雙引擎”驅(qū)動, 鍛造長三角金融新標桿
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來源:金融小強|江蘇金融圈
近日,蘇州銀行(002966)發(fā)布2024年年報和2025年一季報,近15個月的經(jīng)營成果全面亮相。
數(shù)據(jù)顯示,截至2025年一季度末,該行總資產(chǎn)突破7271億元,較年初增長4.82%,不良貸款率連續(xù)六年下降,維持在0.83%低位;
撥備覆蓋率超447%,特別是“科創(chuàng)+跨境”“民生+財富”雙引擎強勁發(fā)力,使得蘇州銀行在全省業(yè)務布局獲得不斷突破。


2024年,蘇州銀行存貸款規(guī)模實現(xiàn)雙位數(shù)增長:存款總額突破4169億元,同比增幅14.61%;貸款總額達3333億元,增幅13.62%。規(guī)模增速跑贏區(qū)域GDP增速。
該行總資產(chǎn)、存款、貸款增速均保持較快發(fā)展態(tài)勢,存款增量創(chuàng)歷年新高,在江蘇、蘇州市場份額中,存款占比分別提升0.18和0.74個百分點。
進入2025年,蘇州銀行再度實現(xiàn)開門紅。截至3月末,該行資產(chǎn)總額突破7000億元大關(guān),達到7271.54億元,較年初增加334.40億元,增幅4.82%;各項存款4630.14億元,較年初增加460.49億元,增幅11.04%;各項貸款3628.90億元,較年初增加295.31億元,增幅8.86%。
這些增長的背后是蘇州銀行對長三角產(chǎn)業(yè)地圖的精準錨定。通過“345”行動計劃,該行深度融入江蘇“1650”產(chǎn)業(yè)體系和蘇州“1030”產(chǎn)業(yè)集群,在生物醫(yī)藥、高端裝備、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。

例如,針對科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、高成長”特性,蘇州銀行創(chuàng)新推出“蘇智科創(chuàng)力”模型,通過專利質(zhì)押、知識產(chǎn)權(quán)證券化等方式,將科創(chuàng)企業(yè)授信規(guī)模推高至1200億元,合作客戶超1.2萬家。
在存款端,蘇州銀行構(gòu)建了“對公+零售”雙循環(huán)增長極。公司存款增長8.57%至1935億元,背后是該行全面踐行一體化經(jīng)營策略,從客群、渠道、產(chǎn)品、服務等方面,全面推動公司負債業(yè)務發(fā)展。
例如“蘇行e鏈”供應鏈金融平臺的深度滲透,通過應收賬款質(zhì)押、保理融資等工具,為制造業(yè)核心企業(yè)及其上下游企業(yè)提供全鏈條資金支持。
蘇州銀行的零售存款則以20.41%的增速領(lǐng)跑,突破2234億元,這得益于其通過產(chǎn)品升級、優(yōu)化服務、公私聯(lián)動、緊跟市場、靈活調(diào)價、分城施策、差異化經(jīng)營等策略,多措并舉推動個人存款量質(zhì)并進。
例如“蘇心零售”品牌場景化布局,從三代社保卡發(fā)卡超470萬張,到尊老卡服務覆蓋35萬老年群體,再到人才“一卡一貸一平臺”服務超2500家科技企業(yè),蘇州銀行將政務服務、民生需求與金融供給深度融合,構(gòu)建了覆蓋全生命周期的負債增長極。

商業(yè)銀行的本質(zhì)是經(jīng)營風險,截至2024年末,蘇州銀行不良貸款率降至0.83%,創(chuàng)上市以來新低,自2018年以來已實現(xiàn)“六連降”;撥備覆蓋率483.50%,風險安全墊厚實。
這一數(shù)據(jù)組合的背后,是該行構(gòu)建的“全口徑、全覆蓋、全流程、全周期” 全面風險管理體系。

依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快完善智能風控體系建設(shè),上線新綜合信貸系統(tǒng),升級大數(shù)據(jù)預警,優(yōu)化風控模型,建設(shè)知識圖譜平臺。通過加強資產(chǎn)質(zhì)量管控,不斷提高數(shù)字化風險監(jiān)測與管理水平,該行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。
尤為值得關(guān)注的是,蘇州銀行率先試點“蘇智明”員工行為管理系統(tǒng),通過區(qū)塊鏈技術(shù)對客戶經(jīng)理展業(yè)行為進行不可篡改的留痕管理,構(gòu)建了“自律+他律+互律”的三級案防網(wǎng)絡(luò)。
2024年,蘇州銀行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別達9.77%、11.78%、14.87%,遠超監(jiān)管要求。
通過發(fā)行30億元無固定期限資本債券和75億元商業(yè)銀行金融債(其中30億元專用于新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域投放),助力該行資本補充,夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。

銀行業(yè)是靠資本規(guī)模推動下實現(xiàn)發(fā)展,但是這種資本消耗型發(fā)展模式積累的風險越來越大,各家銀行更加追求內(nèi)生性增長和輕資本轉(zhuǎn)型。
2024年,蘇州銀行實現(xiàn)非利息收入43.19億元,同比增長27.65%。非利息收入占營業(yè)收入比例為35.33%,較上年提升6.82個百分點。
投資交易業(yè)務通過深耕投研能力,把握配置節(jié)奏,作為國債及地方債承銷團團員積極履行團員義務,助力發(fā)行工作;同業(yè)業(yè)務則通過“輕資本、輕資產(chǎn)”模式,優(yōu)化客戶合作生態(tài)。

2024年,該行成功發(fā)行75億元商業(yè)銀行金融債,其中30億元專用于新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域投放,將資金專項投向環(huán)保、新能源等領(lǐng)域。
去年該行財富管理業(yè)務表現(xiàn)亮眼。秉持“客戶至上、專業(yè)為本”理念,深入洞察市場、精研產(chǎn)品矩陣,圍繞市民百姓投資需求,布局養(yǎng)老金融;悉心打造“蘇心財富”體系品牌,成功打造518財富節(jié)和雙十一財富節(jié),精選理財產(chǎn)品開展財富節(jié)營銷活動。
跨境金融業(yè)務同樣貢獻顯著。為區(qū)域內(nèi)進出口企業(yè)提供“匯智贏”一站式服務,全方位滿足客戶多元化需求,2024年該行國際結(jié)算量突破168億美元,較上年實現(xiàn)翻番。聚焦客戶需求和區(qū)域創(chuàng)新,通過多元場景構(gòu)建、系統(tǒng)功能迭代和代理行網(wǎng)絡(luò)拓展,跨境人民幣實收實付結(jié)算量突破192億元,同比增長209%,實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模與質(zhì)量的同步提升。

在監(jiān)管導向之下,最近幾年銀行業(yè)對于市值管理的重視前所未有,但是最好的市值管理就是加大投資回報能力。
根據(jù)年報披露,該行2024年度擬以每10股派發(fā)現(xiàn)金股利2.0元(含稅),2024年中期每10股已派發(fā)現(xiàn)金股利2.0元(含稅),全年合計派發(fā)現(xiàn)金股利16.47億元(含稅),現(xiàn)金分紅比例連續(xù)五年超過30%(含2024年),在A股上市城商行中位居前列。
高分紅背后,也是該行對股東回報的長期承諾——其未來三年股東回報規(guī)劃明確,在資本充足率滿足監(jiān)管要求的前提下,該行每一年度實現(xiàn)的盈利在依法彌補虧損、提取法定公積金和一般準備后有可分配利潤的,可以進行先進分紅,現(xiàn)金股利政策目標為每年以現(xiàn)金方式分配的利潤不應低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的30%。

除高分紅外,蘇州銀行還通過管理層增持傳遞信心。2024年,該行部分董事、監(jiān)事、高級管理人員以自有資金增持股份60萬股,另有管理人員及其近親屬買入股票150.57萬股。
這一舉動凸顯了內(nèi)部管理層對公司治理與盈利能力的深度認同,進一步強化了投資者信任。
編輯校對|強妹
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