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助貸走出低谷,也走向分化

周觀新金融周公子2023-03-17 15:54 數字產業
近三年來,在行業整改和市場低迷的雙重重壓之下,頭部助貸機構的發展路徑日漸分化。有人逐漸走出低谷,也有人深陷業績泥淖。

近三年來,在行業整改和市場低迷的雙重重壓之下,頭部助貸機構的發展路徑日漸分化。有人逐漸走出低谷,也有人深陷業績泥淖。

雖然同為助貸業務,但各自經營策略和細分市場不盡相同。近年來,在合作模式“斷直連”,利率上限調整至24%,消費及經營借貸需求低迷等現實環境下,更考驗平臺經營的穩定性。

自2020年末就開始走向分化的業績,在近期剛披露2022年Q4財報中有了更明顯體現。即便僅從四大頭部平臺來看,這種分化趨勢依然明顯。

有平臺業績雖不算亮眼,但全年來看不僅“穩住了”,并且能在經濟下行周期中找尋更契合自身發展的“小亮點”。

比如,奇富科技(原360數科)的機構合作陣容繼續領跑行業,2022全年新增24家,累計已達143家。

樂信,去年Q4的消費場景、To B金融數科兩項業務都有較為明顯的突破。其中,消費場景交易額達14億,同比增長40.2%;金融數科業務在去年四季度開始實現盈利。

信也科技,國際業務在去年Q4有明顯增長,小微業務的交易增速貫穿全年。其中,國際業務同比增121.9%,環比增13%,營收3.949億元,已占總收入的10.3%。

反觀昔日的“巨頭”陸金所控股(下簡稱陸金所),業績卻在去年嚴重掉隊,尤其是Q4同比腰斬的營收、超預期的虧損、飆升的逾期率,簡直觸目驚心。

這種劇烈的反差背后,暴露的問題才是根本而致命的。同樣身處時代洪流與現實困難交織的低谷期,為何有平臺已在“V”型反轉,有平臺卻仍在探底的路上?

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Part 1

都是助貸,卻有“輕重”之分

拋開歷史原因,從近年來平臺重要的轉型策略看,業務做“輕”,助力“實體”,尋求新增長是行業共同努力的方向,但效果卻不盡相同。

在上述四家平臺中,奇富科技、樂信、信也科技都是線上展業,只有陸金所大部分貸款客戶都依賴平安普惠從線下獲得,筆均也遠高于另外三家平臺。這雖有助于業務規模擴大,但卻不利于輕資本業務轉型。

眾所周知,助貸與金融機構的合作方式有很多種,簡單可劃分為重資本和輕資本模式兩種。其中,重資本模式需要承擔信用違約風險,金融屬性更重;而輕資本模式更偏向科技屬性,主要提供貸款全周期的金融科技服務,利潤不受信貸違約風險影響。

因此,大家都在競相把業務做“輕”。

奇富科技,早在2022年Q3的貸款總額中,輕資產模式占比已達56.99%,環比增長2.12%,同比增長2.7%。雖然到Q4占比有微降,但也保持在55.9%,遠超行業38.7%的平均值。

樂信也一直強調無風險科技收入的增長,到去年Q1在營收中的占比已達47.7%。同樣的,雖然到Q4占比也有所下降,但其面向中小銀行提供服務的金融數科業務取得突破進展,并已實現盈利。

對比之下,雖然同為助貸平臺,陸金所不僅嚴重依賴線下獲客,且無抵押和有抵押的筆均分別在14萬和42萬左右(據2021財報),難言輕資產模式轉型,可戳回顧。

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Part 2

都向“實”而行,資產質量各不同

除了向“輕資本”方向轉向,重點發力小微業務,助力實體經濟復蘇也是助貸行業近年來發力的方向。

信也科技,已經連續多個季度強調小微業務占比的增速。到2022 年第四季度,其小微業務交易額119億元,占該季度總交易額的24.5%,同比增長38.4%。

2022年全年,信也科技小微業務交易額人民幣434億元,同比增長60.7%。

此外,近年來奇富科技、樂信也都未披露明確的小微業務比重,但也都提及了對小微業務的傾向性。

同樣的,陸金所也非常重視小微業務,并將自己定位為“小微企業主金融服務賦能機構”,但其糟糕的資產質量,卻不禁令人擔憂這種服務的可持續性。

截至去年四季度,陸金所無抵押貸款30+逾期率高達5.22%,90+逾期率高達3%;有擔保貸款30+逾期率也達2.6%,90+逾期率為1.2%。

對比之下,同業的90+逾期率雖然在2022年多有不同程度上升,但基本都徘徊在“2”字頭,這在普遍壓降利率紅線的2022年來說,尤為不易。

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陸金所控股貸款減值損失“狂飆”已持續多個季度

(數據來源:wind)

值得一提的是,2022年陸金所單季度的新增貸款規模連續四個季度都在下降,相當于貸款規模全年縮量。在這一前提下,陸金所強調的多季度小微貸款占比持續增加,實質意義有多大?

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Part 3

誰在V型反轉,誰仍在探底

時間倒回2020年7月和2021年2月,《商業銀行互聯網管理暫行辦法》和《關于進一步規范商業銀行互聯網貸款業務的通知》分別下發,對助貸業務的出資比例、合作機構集中度、風控管理環節等都提出了更嚴格的要求,眼并嚴禁區域性銀行通過互聯網貸款跨地域經營的行為。

也是從2020年三季度和四季度開始,助貸業務量整體上開始萎縮,發展開始呈現兩極分化。

隨后,2021年7月開始,行業在信息流“斷直連”新要求下,分化趨勢再下一城,頭部平臺紛紛尋找更有效的新增長點。

系列監管政策,再疊加疫情的影響,過去的三年對助貸平臺來說是關乎生存的考驗。

隨著消費和經濟逐步回暖,2022年大概率會是助貸行業“V”型業績的底部,只是有平臺已觸底反彈,有平臺卻仍在探底路上。

信也科技去年Q4營收人民幣30.50億元,同比增長24.6%,環比已連續四個季度錄得穩步增長;全年營收人民幣111.342億元,同比增長17.6%。

樂信去年Q4營收30.5億元,同比增長38.7%,環比增長13.4%;利潤(Non-GAAP EBIT)4.57億元,同比增長25.6%,環比增長13%;營收與利潤已連續三個季度環比雙位數增長。

而陸金所去年Q4營收123.18億元,同比下降22.2%;凈利潤“扭盈為虧”,錄得-8.06億元,而上年同期為28.96億元。2022年全年,營收581.16億元,同比降6%;凈利潤87.75億元,同比減少47.5%,近乎腰斬。

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陸金所近兩年來的凈利潤表現(單季)

不難發現,陸金所目前依然在深“V”的左側瘋狂試探。當然,除了業務占據絕對比重的平安普惠,陸金所近兩年正在積極培育平安消金,但后續平安消金能為深“V”的右側帶來多少貢獻,目前尚未可知。

但可以確定的是,無論是助貸還是消費金融,“躺賺”時代已經過去。二者在監管和低利率的生存環境下,都不會再有舒適區。不斷進行業務修正,不斷尋找新增長點,發揮好金融服務市場的優勢補充作用,會是助貸行業的必然選擇。

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