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為什么定價(jià)再高,小米汽車也得虧本賣車?

字母榜于師兄2024-03-25 15:05 汽車出行
小米汽車,從官宣造車到正式交卷,已經(jīng)走過了三年的時(shí)光。如今,雷軍將迎來他人生中最重要的那一分鐘——公布小米首款汽車小米SU7的正式售價(jià)。

造一款車需要三年時(shí)間,但決定一款車成敗與否,或許也就是一分鐘的事。

小米汽車,從官宣造車到正式交卷,已經(jīng)走過了三年的時(shí)光。如今,雷軍將迎來他人生中最重要的那一分鐘——公布小米首款汽車小米SU7的正式售價(jià)。

在3月28日正式售價(jià)公布之前,我們可能需要重新審視小米汽車,以及它所在的這個(gè)汽車行業(yè)。從去年底小米SU7亮相至今,中國汽車行業(yè)已經(jīng)掀起了一輪又一輪的風(fēng)波,既有價(jià)格戰(zhàn),又有輿論戰(zhàn),甚至中間伴有退場(chǎng)和倒閉潮。

在簡(jiǎn)單的幾個(gè)定價(jià)數(shù)字背后,小米汽車似乎應(yīng)該先回答三個(gè)問題:小米汽車到底要不要虧本賣車?小米汽車到底要賣給誰?SU7之后,小米汽車會(huì)上增程式嗎?

小米的第一款車,定價(jià)再高也可能難逃虧本命運(yùn)

從去年底亮相之后,關(guān)于小米SU7的定價(jià)問題,網(wǎng)絡(luò)上掀起過一輪輪的討論。但雷軍也明確表過態(tài):不會(huì)是9.9萬元、不會(huì)是14.9萬元、不會(huì)是19.9萬元,“確實(shí)有點(diǎn)貴,但會(huì)貴得有理由。”

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雷軍與SU7

以小米SU7的產(chǎn)品定位來看,其定價(jià)區(qū)間大概率會(huì)落在20萬-30萬元之間,甚至頂配還可能突破30萬元。即便是賣到30萬元以上,也難說賺錢。因?yàn)樾∶譙U7能給到的一些技術(shù)參數(shù),卻是50萬級(jí)以上才配擁有的。

就拿純電動(dòng)車的“心臟”——電機(jī)來說,SU7 搭載的小米超級(jí)電機(jī)——V6和V6s,轉(zhuǎn)速均高達(dá)21000rpm。橫向?qū)Ρ饶銜?huì)發(fā)現(xiàn),極氪001 FR上,電機(jī)的最高轉(zhuǎn)速也才20620轉(zhuǎn),起售價(jià)高達(dá)76.9萬元;特斯拉Model S Plaid,電機(jī)轉(zhuǎn)速2萬轉(zhuǎn),售價(jià)82.89萬元起。

但即便靠低配車型走量,小米SU7在短期內(nèi)也很難幫助小米汽車盈利。根本原因就在于,小米汽車打響第一槍的成本,太高了。前不久,小米集團(tuán)總裁盧偉冰在2024MWC上接受外媒采訪時(shí)表示,公司已為這款代號(hào)為“SU7”的電動(dòng)汽車投入了高達(dá)100億美元的研發(fā)資金。

但需要注意的是,這100億美元并不是全花在了SU7這一款車上。更多的資金投入,還包括了研發(fā)小米汽車的整車平臺(tái)、三電系統(tǒng)以及建設(shè)制造工廠。理論上來說,小米投入3400 名研發(fā)工程師、100億研發(fā)費(fèi)用,造的是一個(gè)“平臺(tái)”,而該“平臺(tái)”下的首款車型是小米SU7。

小米SU7以及后續(xù)的車型,會(huì)共用現(xiàn)有的研發(fā)基礎(chǔ),由此來分?jǐn)偝杀尽6^大多數(shù)的主機(jī)廠,也都是靠平臺(tái)化造車的模式,通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

作為參考,現(xiàn)在最能掙錢的造車新勢(shì)力——理想汽車,在2023年的全年凈利潤為118.1億元。而這,還是建立在理想汽車,去年37.8萬輛交付量數(shù)據(jù),以及37萬元的單車均價(jià)的基礎(chǔ)之上,才實(shí)現(xiàn)了全年超百億的凈利潤結(jié)果。

高利潤和高銷量之間,傳統(tǒng)主機(jī)廠往往陷入兩難。

但對(duì)于小米汽車而言,首戰(zhàn)最迫切的還是上規(guī)模,而不是賺利潤:一方面,小米主打的是“人車家全生態(tài)”的理念,背后的含義就相當(dāng)于,賣車不賺錢,靠軟件和生態(tài)體系掙錢;另一方面,一個(gè)新的汽車品牌,最重要的就是路上的“能見度”,看銷量榜買車早已是大家的習(xí)慣。

所以,小米汽車在3月28日那一天公布的并不是定價(jià),而是展現(xiàn)出了雷軍對(duì)于造車這件事的核心訴求——是要利潤,還是要規(guī)模?

如今,全民爆款可遇而不可求,

但細(xì)分市場(chǎng)的爆款還是有機(jī)會(huì)的

比如,前兩年的新能源汽車滲透率一直提不起來,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。直到五菱宏光MINI EV從微型純電這一細(xì)分市場(chǎng)切入,不僅幫助五菱完成了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,也帶動(dòng)了整體大盤增長。再比如,看似堅(jiān)不可摧的MPV市場(chǎng),被比亞迪旗下的騰勢(shì)D9打破了壟斷格局。在2023年,騰勢(shì)D9在全品類MPV市場(chǎng)銷量奪冠。

小米SU7的定位是“C級(jí)高性能生態(tài)科技轎車”,更簡(jiǎn)單地說是——C級(jí)純電轎車。

理論上,C級(jí)純電轎車市場(chǎng)有著較為廣闊的份額,尤其是它所覆蓋的15萬-30萬元價(jià)位區(qū)間,有著爆款的潛質(zhì)。但這一細(xì)分市場(chǎng),被特斯拉牢牢掌控著——2023年,國內(nèi)銷量最高的純電C級(jí)車是特斯拉Model 3,全年銷量14.7萬輛,同比增長18.5%。

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新品牌的第一款車,直接就挑戰(zhàn)特斯拉,這樣的成功率往往并不高。但雷軍和小米想到了一個(gè)其他新勢(shì)力車企難以效仿的賣車路徑——讓小米現(xiàn)有的用戶,買小米的車。

盧偉冰在最近的采訪中指出:“我們預(yù)計(jì),首批購買小米電動(dòng)汽車的消費(fèi)者將與現(xiàn)有智能手機(jī)用戶存在高度重合。”這一觀點(diǎn)基于小米品牌在用戶中已建立的信任和忠誠度,以及智能手機(jī)與電動(dòng)汽車在高端消費(fèi)市場(chǎng)的互補(bǔ)性。

比如,在官宣了3月28日的發(fā)布會(huì)時(shí)間之后,米家APP已經(jīng)有了小米SU7的開屏廣告。想必在接下來的一段時(shí)間里,小米會(huì)利用整個(gè)智能終端生態(tài),為小米SU7的發(fā)布會(huì)引流,美其名曰——“人車家全生態(tài)”。

開屏廣告給新車引流這一招,目前看來效果顯著。3月13日,雷軍在微博透露,預(yù)約到店的人數(shù)在一天之內(nèi)增加了超過10萬人。他表示,在保證質(zhì)量的前提下,將盡快提升工廠產(chǎn)能,確保發(fā)布后盡早交付。

小米汽車如今的這番火熱情形,不禁讓人想到了先一步進(jìn)入汽車行業(yè)的華為。要知道,AITO問界之所以能夠一夜之間爆火,離不開華為的流量賦能。

還記得2023年上半年,問界的銷量表現(xiàn)一直不佳,月銷量徘徊在3000至5000輛。但在2023年下半年,問界銷量迎來了轉(zhuǎn)機(jī),核心原因就在于,華為Mate60給問界M7帶來了巨大的客流。甚至,門店還給出政策:下訂M7可獲得Mate 60系列的優(yōu)先排期權(quán)益。

本質(zhì)上,小米和華為的賣車邏輯,有著異曲同工之妙。但不同之處就在于,華為無論是智能手機(jī),還是現(xiàn)在熱銷的智能汽車,定價(jià)都是走的高端路線,以性價(jià)比開道的小米,能撬動(dòng)多少用戶來消費(fèi)小米汽車,這將是一個(gè)最大的疑問。

我們做一個(gè)最直觀的對(duì)比,小米14系列的價(jià)格區(qū)間,是從3999元到8799元。而華為Mate 60系列的價(jià)格區(qū)間,是從5499元至11999元。無論是入手的門檻價(jià)格,還是頂配的價(jià)格,華為都高于小米。

再看市占率的表現(xiàn),據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù),在2023年全球高端智能手機(jī)(≧600美元)的市場(chǎng)中,華為達(dá)到了5%的高端市場(chǎng)占有率,而小米為2%。

總結(jié)下來就是,吸引高端手機(jī)的用戶消費(fèi)自家的汽車,是有理可循、有利可圖的路子。只是這條路,華為能夠走得通,但小米不一定能夠走得比華為更成功。

在小米SU7公布定價(jià)的同時(shí),雷軍和小米汽車,似乎更需要向大眾消費(fèi)者們回答一個(gè)問題——“為什么一定要選擇小米汽車?”

小米汽車能成,但小米SU7并不一定

在汽車行業(yè),曾經(jīng)有這么一句話:“得轎車者得天下”。確實(shí),像吉利的帝豪、比亞迪的秦PLUS,都是在轎車這一細(xì)分市場(chǎng),打響了關(guān)鍵的一槍。但SU7的車型定位,更像是轎跑車,或者說是“平替版保時(shí)捷Taycan”,它不是一款適合所有人的車。

目前,小米汽車還沒公布更多的產(chǎn)品規(guī)劃,只是簡(jiǎn)單地回答過:“小米第一輛車為什么做轎車,而不是SUV?”原因是:從產(chǎn)品定義之初,SU7 就是既要高性能、又要生態(tài)科技,還要智能空間體驗(yàn),只有一輛這樣杰出的轎車,才有機(jī)會(huì),把這三者都做到極致的表現(xiàn)。

SU7的存在,有點(diǎn)像Model S之于特斯拉。在一個(gè)新的汽車品牌誕生之后,確實(shí)也需要一款有顛覆性、有創(chuàng)造性的產(chǎn)品,來重構(gòu)人們心中的認(rèn)知。但之后,仍然需要有更接地氣、更符合不同人群使用的產(chǎn)品。即便是產(chǎn)品矩陣極其精簡(jiǎn)的特斯拉,現(xiàn)在也有了跑車、轎車、SUV、皮卡四大類的乘用車品類。

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圖注:小米SU7外觀示意圖

除了產(chǎn)品規(guī)劃之外,小米對(duì)增程和混動(dòng)車型的態(tài)度,也需要有所明確。在此前微博發(fā)布的《小米汽車答網(wǎng)友100問》長文中,小米汽車表示:“我們目前聚焦在摩德納平臺(tái)的首車:小米SU7。我們決心十倍投入、認(rèn)認(rèn)真真造一輛好車,并打磨到極致。目前沒有SU5。在未來數(shù)年里,也沒有增程車型。”

在該微博的底部,有網(wǎng)友就評(píng)論道:“本來還用著小米手機(jī)就是等增程車來,北方用戶用不了純電,結(jié)果你來個(gè)這,手機(jī)我也不用了,換魅族了,今年換領(lǐng)克。”

純電不如增程好賣,一直是行業(yè)的魔咒。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),在2023年,深藍(lán)S7共賣出6萬輛,其中5.4萬輛都是增程版本。而問界M5的增程版銷量是純電版的1.6倍,問界的當(dāng)家車型M7,更是只賣增程版。

所以,3月28日的發(fā)布會(huì),最值得期待的不只是小米SU7的定價(jià)。還有小米汽車的整體品牌定位、商業(yè)模式的闡述以及未來的產(chǎn)品規(guī)劃。

稍稍能讓雷軍寬慰的一點(diǎn)是,小米汽車的成功之路上,已經(jīng)少了一個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘋果。

有人說,蘋果放棄造車,是看到了中國汽車行業(yè)的內(nèi)卷。也有人說,蘋果放棄造車,是被華為和小米的產(chǎn)品震懾到了。更有人說,蘋果放棄造車,是人工智能更有前景。

這些都對(duì),但也不全對(duì)。因?yàn)槲覀兒鲆暳颂O果這家公司,對(duì)于創(chuàng)造一款全新產(chǎn)品最樸實(shí)的訴求,那就是賺錢。

無論是智能手機(jī)、筆記本電腦,蘋果往往都遵循著一個(gè)相似的邏輯——不一定要最多的份額,但一定要拿最高的利潤。在截至2023年9月的財(cái)年里,蘋果有44%的毛利率、30%的經(jīng)營利潤率以及25%的凈利潤率。

在汽車行業(yè)中,賺錢成了稀罕事。通常來說,毛利率能到20%的都是出了名的“摳廠”,要能接近30%,那都是按奢侈品在賣的豪華品牌。拋開價(jià)格戰(zhàn)可能存在的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不說,在產(chǎn)品研發(fā)、渠道搭建和工廠建設(shè)等巨額投入的基礎(chǔ)之上,小米的第一款車小米SU7,即便是定價(jià)再高,那也是賣一臺(tái)虧一臺(tái)。

橫豎都是虧,小米汽車真不如直接一步到位——19.99萬元,交個(gè)朋友唄。

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